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尤妮佳2月15日發布的2016財年合并財報顯示,營業利潤同比下降2%。除了受到日元走高影響外,還因為尤妮佳在中國生產的紙尿褲被埋沒在當地企業的產品中,無法滿足消費者希望購買日本制造產品的需求。2017財年,尤妮佳將通過跨境電商擴大日本制造紙尿褲的銷售。
尤妮佳社長高原豪久在2月15日的記者會上表示,“2017年計劃通過做大市場來改善在華業務,紙尿褲的普及率在當地仍然很低”。
按地域劃分尤妮佳2016財年的業績,以中國為中心的亞洲地區營業利潤為223億日元,同比降低超過30%。正如高原所說,如果不能在中國挽回頹勢,本財年的合并利潤增長就無從談起。
尤妮佳一直在中國當地工廠生產和銷售平價“媽咪寶貝”品牌紙尿褲。不過,隨著生活水平的提高和環保意識的加強,中國消費者越發追求日本制造商品。
然而,在高附加值產品領域,尤妮佳落后于競爭對手。尤其是花王在中國推廣的日本國內主力品牌“妙而舒(Merries)”,讓中國消費者產生了“提到日本制造(紙尿褲)就是花王”的印象。
尤妮佳選擇的對策是跨境電子商務,要把在日本生產和銷售的相同商品賣到中國,滿足消費者追求日本制造的需求。2016年12月,尤妮佳在中國推出了加入有機棉等天然材料的“皇家(Natural Moony)”系列紙尿褲,該系列在日本也是剛剛上市。
尤妮佳將加強日本國內生產,提升出口能力。已在方便對中國出口的福岡縣苅田町花費35億日元投資了工廠用地。如果進展順利,將最早在2018年啟動生產。在此之前,將通過延長現有工廠的運轉時間加以應對。此外,還計劃擴大產能,正討論將生產設備從開工率降低的中國工廠轉移回日本。
不過,日本國內勞動力嚴重短缺,提高產能并非易事。此外,如果在中國迅速縮減產能,有可能引發勞資糾紛。尤妮佳必須解決這一復雜的難題。