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上海文依電氣股份有限公司營銷總監 楊曉輝先生
本刊:中國制造的品質總體在上去,對于電氣附件而言,您認為這對公司的產品銷售將帶來哪些有利的因素?
楊總:文依公司的主要產品是電纜保護系統,是基于傳統電纜連接上面的一種附加服務,所以目前客戶對產品品質要求的不斷提供,對于文依產品的市場拓展是絕對的利好消息。同時文依資深的技術團隊也可以為客戶提供各種不同的服務需求。
本刊:中國機電裝備走出去的腳步越來越快,這將直接帶動貴公司在軟管及其附件的銷售,您認為目前貴公司的產品與進口產品比較而言,有什么優缺點?
楊總:文依產品目前完全可以達到進口產品一樣的品質,在有些細節方面的改良甚至可以超越同類別的進口產品,但對于產品出口最大的問題在于銷售渠道的架設。文依產品的貨值較低且軟管類都為拋貨,運輸成本高,目前尚無法直接針對國外的客戶進行直銷服務,所以建立與優質的代理商進行合作是文依目前規劃的國外銷售模式。
本刊:貴公司的產品在接到用戶訂單后,如何實現保質保量的交貨?
楊總:文依通過先進的SAP管理系統對訂單下達后的每一個流程進行管控,以確??蛻粲唵蔚募皶r交付。工廠設備的自動化程度堪稱國內一流,匹配穩定的工藝技術,可以確保每一個訂單的產品都可以達到相應的產品標準。
本刊:貴公司的電纜接頭可否實現定制化生產?
楊總:品牌化、差異化、快速化的服務是文依一直崇尚的核心服務理念,文依的技術團隊擁有非常資深的行業經驗,可以為客戶提供各類差異化的定制服務。一切以客戶需求為優先。
本刊:在銷售與供應環節,貴公司如何組織一套可靠而看得見的環節讓用戶放心?
楊總:文依使用的SAP系統可以確保供應給客戶的產品所有零部件或者原料都有記錄,可完全實現材料追溯到源頭。
本刊:2017年,中國制造業將走出L型的谷底,您認為公司今年著力點在什么地方?
楊總:目前國內的制造業還是處于低迷期,從市場的調研情況來看預計還有幾年才能稍有緩和,我們公司目前的市場主要定位還在于鐵路、電梯以及新能源汽車行業。
本刊:2017年,貴公司將會推出哪些新的接插件產品讓用戶選擇?
楊總:文依創立公司之初的目標就是:為客戶提供最完美的連接與保護方案,并且多年來一直致力于保護系統,隨著這么多年不斷的發展壯大,已然成長為市場的龍頭。2017年的接插件產品是文依起步于電氣連接的開端,自主設計的產品堪比國內外一類廠商的同類產品,不管是連接方式以及防護等級都包含了相當精湛的技術含量,且從市場調研來看產品價格也具備一定競爭優勢,相信2017接插件的產品一定能獲得更多的市場肯定。