走進豐富多彩的硅橡膠電子世界

在中國，所有的一切都在快速轉變。上個世紀八九十年代，中國家庭里的新三件（冰箱、空調、洗衣機）時代放佛還沒多久，一轉身這個國家已伴隨互聯網浪潮迎來電子化時代。辦公電子化；消息、圖片通過電子設備在飛速傳播；各種電子穿戴設備讓我們對生活有了更數據化、精確化的認知；各種智能家電讓我們的生活更加便捷……

消費電子時代已然到來，隨之，給人類生活和生產各個環節帶來的種種影響正在發生，當這種發生行進到工業生產中，到橡膠的領域里，消費電子的需求正在悄然影響橡膠行業的種種觀念和操作方式，引領行業走向；同時，橡膠行業的從業者也在積極響應時代需要，創造出千千萬萬種硅橡膠電子產品。

本期，我們關注橡膠行業里消費電子領域的硅橡膠產品，通過采訪來自東莞市邦龍橡塑制品有限公司的黃五湖先生，了解快速發展中的硅橡膠電子產品。

本刊：據了解，邦龍橡膠從事橡膠有一定“歷史”，算“老資格“了？

黃五湖：已經超過二十年了。我是福建泉州人，一開始，在福建的時候，大約1996年左右，就是做橡膠的。在九十年代末到本世紀初，這幾年慢慢地經營，和全國各地企業做業務，逐漸了解到東莞在大力招商引資，一時之間港資臺資外資企業齊聚，形成了工業集群，在這期間我們開始在東莞注冊公司，逐步將業務轉移到這邊。算起來，在東莞也已經十多年，各種業務都已成熟，落地生根了。

本刊：企業的主營產品有哪些，有自己做品牌嗎？

黃五湖：邦龍的產品很多，真的很多，但沒有品牌。為什么呢，這是企業成長中行業特性和時代發展所決定的。企業的發展跟著時代成長，從邦龍的產品可以看出時代變化，尤其是這幾年。

首先，邦龍的橡塑制品以配件、零部件居多，這些橡膠、硅橡膠產品以成品的方式被生產出來，成為其他行業應用中的零配件；這就決定了邦龍是工業生產鏈接的一個環節、一個供應商，或者說是一種配合。因此，在大多數的時間里，我們既是做生產，也是做服務，關于品牌的事情沒辦法顧及。

那么，既然是工業產業鏈中的一環，所以大行業的走向、市場的需求決定了我們做什么樣的產品，走什么樣的風格。比如，以前收音機流行，那么做收音機的配件；后來各種藍牙音箱需求大，我們又接到了很多藍牙音箱中相關配件的訂單；再到前兩年，穿戴設備很火，各種硅膠手表、手環就成為我們的產品。

所以說，邦龍的產品非常之多，只有你想不到，沒有我們做不到。但，有個方向，就是我們一直集中于消費電子領域，在這細分領域積累了很多經驗，間接服務過很多國外的大客戶。

本刊：國內外的大客戶，都是給他們做配套生產嗎，一般交期多長？

黃五湖：是的。比如，穿戴設備中的硅膠配件，我們的客戶有360，他們在做穿戴延伸產品就有涉及這方面；比如，有名的JBL、Beats等牌子，這些產品里有些硅膠部件我們也生產過的；又如電視機領域，長虹、海信、TCL等等，電視機里面涉及的硅膠產品有些也是我們生產的。還有美容美發行業的、嬰兒用品的、按摩用品的……我們接觸的行業真的沒有邊界。

交期的話，國內是7-15天；國外呢就要30-45天，這是一般情況。很多時候也看產品類型，有些產品花樣比較繁復，工藝要求高，相應耗時也會久。

本刊：了解，邦龍目前的階段還是以OEM為主，對吧？

黃五湖：也不全然。生產代工是肯定的，但現在已經不是簡單的來料加工時代。邦龍目前既有OEM的優勢，也有ODM的實力。很多時候，客戶帶著需求來，我們需要共同參與很多前端的設計問題。外形能否解決，結構是否可行，不行的話我們提供怎樣的建議或創意……整個溝通下來，在設計層面我們要參與很多，我覺得這個的界限已經不清晰了。就算我們想一心做個OEM服務方，市場也在逼迫我們自我提升。所以，我們不斷有自己的工程團隊，更有設計研發團隊。

邦龍客戶遍布國內外

本刊：那未來邦龍是否要走向成品市場，要做自己的品牌？

黃五湖：這是肯定的，但不是現在。從角色上，我們要做好產業鏈中供應制造的一環，我們擅長做這個；從企業發展上，大家都知道人口紅利已經減少，中國正在從“制造”向“智造”轉變，這種轉變更在意創造能力、設計能力，以此提高產品附加值，提高企業利潤。從這個角度來說，邦龍未來要做自己的品牌，我們也有實力和能力，但是不著急，慢慢來，先做好手頭的事。

本刊：您負責公司的生產統籌，您覺得整個生產鏈條中，比較難的是哪些部分？

黃五湖：從技術層面講，硅橡膠產品的門檻不是很高，難就難在專注和細致。比如配色，如何才能達到預想的效果；比如有些產品的結構，通過什么樣的工藝才能攻破，這些需要我們整個團隊一起合力，舍得鉆研，不怕搞不定問題。有不少產品，客戶要求的難度系數可能是1，通過我們鉆研后最終得出的產品更精致更精細，難度系數成了2。這就是實力的所在，也是我們的服務態度。

本刊：硅橡膠這種材料優點很多，同行競爭者也多，從業多年，您對這個行業有什么樣的趨勢看法呢？

黃五湖：消費電子的世界呈現兩個特點，我們做這行緊隨著特點的變化走下去。特點一，電子產品的多樣性導致硅橡膠類型的多樣性，在滿足基本功能的條件上，對裝飾的要求高了，比如顏色、花紋、樣式、手感。特點二，電子產品更新換代非常快，對我們的反應速度提出更高的要求；不會再像以前一樣，談一次單，開發一套模具就可以一次又一次批量生產?，F在電子產品面世速度快，更新升級也快，有時候費力氣研發出一套模具，下次遇到產品升級有轉變，也許這套模具就用不上了。

本刊：目前公司有多少員工，需要不少手工型工種的吧。？

黃五湖：有一百多號人，包括研發團隊、工程團隊、銷售團隊，還有車間工人。三四年前員工規模比較大，有300多人。這兩年我們做了一個產品重點選取，選精華，去掉瑣碎，所以員工團隊也進行了簡化。關于自動化問題呢，我認為做硅橡膠制品，比較難實現自動化，像剪邊修邊，膠水粘合這些都需要人工來做。

本刊：去年市場行情怎么樣，今年開春以來有新變化嗎？

黃五湖：受整體環境的影響，我們還是受到一些影響的，整體利潤有所下降。行業競爭激烈，訂單趨少，不少訂單轉移到東南亞，市場給我們很大的壓力。另一方面，總體用工成本一年比一年高，這是內部運轉的壓力。

本刊：未來一兩對公司發展有什么計劃嗎？

黃五湖：想法很多啊，但要一一落實。我們會開始針對成品產品做計劃，為未來打造品牌做準備；因為我們對電子領域熟悉，除了硅橡膠意外，也有拓展相關領域的業務，比如電子產品，爭取把自己的路走得越來越穩，越來越寬。

東莞市邦龍像素制品有限公司

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