電氣巨頭ABB的回馬槍：完成收購歌美颯電力電子業務

圖片來源：ABB

2025年末，全球電力電子行業傳來重磅消息：瑞士工業巨頭ABB正式宣布完成對西門子歌美颯旗下西班牙歌美颯電力電子業務的收購。這筆始于2024年12月18日的交易，雖未披露財務條款，卻以1.45億歐元的標的年收入、覆蓋風電、儲能、光伏的多元產品組合，成為ABB在能源轉型浪潮中重構競爭優勢的關鍵一步。

早在2020年，ABB曾將電力電子業務售出，如今形勢有變，ABB以一記漂亮的‘回馬槍’，宣告其全面重返電力電子主戰場。

Part 1

戰略回歸：ABB的電力電子布局邏輯

此次收購涵蓋多款電力轉換產品，包括適用于雙饋感應發電機（DFIG）的風力變流器、工業電池儲能系統（BESS）以及公用事業規模的太陽能逆變器。

該交易還涵蓋印度、中國、美國和澳大利亞的“關鍵資源”，以及位于西班牙馬德里和瓦倫西亞的兩家變流器工廠。ABB新增約400名員工，還與西門子歌美颯達成了一項供應與服務協議。

此次收購將使ABB可提供服務的風力變流器裝機容量增加約46吉瓦，并為其在運動控制業務領域的增長戰略提供支撐。

歌美颯電力電子在該領域擁有超過45年的從業經驗，在太陽能及可再生能源應用方面具備深厚的技術積累，同時與客戶建立了穩固的合作關系。

Part 2

收購背后的價值釋放

此次收購并非ABB的突發之舉，而是其電力電子業務“出售-回購-加碼”戰略轉折后的必然選擇。2020年，ABB曾將電力電子業務出售給意大利制造商Fimer，彼時恰逢傳統工業電力需求增長放緩；而短短數年間，全球能源轉型提速催生了對高效電力轉換技術的爆發式需求：根據行業研究數據，全球風電變流器市場已是一個規模超過千億人民幣的成熟市場，并隨著風電裝機保持穩定增長，光伏逆變器與儲能變流器市場增速均超20%。 

根據國際能源署的數據，可再生能源發電量預計將從2024年的9900太瓦時增長60%，到2030年達到16200太瓦時。事實上，可再生能源預計很快超過煤炭，成為全球最大的發電來源。僅太陽能光伏就貢獻了此增量的一半以上，風能約占30%。

市場環境的劇變促使ABB重新聚焦核心賽道，通過接連收購完善業務版圖：2024年收購西門子在華開關插座業務夯實民用市場基礎，此次拿下歌美颯電力電子業務則直指可再生能源核心領域。

從產品維度看，收購形成了顯著的協同效應。歌美颯在雙饋感應發電機（DFIG）風力變流器領域的專長，與ABB現有的全功率變流器產品線形成技術互補，有助于ABB覆蓋從陸上到海上、從不同技術路線的更完整風電市場。同時，歌美颯在光伏逆變器和工業電池儲能系統（BESS）方面的產品與經驗，也將強化ABB在可再生能源發電與儲能集成領域的整體解決方案能力。通過此次整合，ABB旨在打造覆蓋風電、太陽能及儲能的閉環競爭力，以增強其在全球市場，特別是面對中國頭部企業時的綜合實力。

除產品互補外，此次收購為ABB帶來的人才、產能與市場資源增量同樣值得關注。馬德里和巴倫西亞的兩家變流器工廠正式納入ABB全球生產網絡，與ABB既有的全球12GW產能形成聯動。

客戶資源與技術積淀的傳承更成為ABB的隱形資產。歌美颯在電力電子領域積累的45年技術經驗，以及與全球主流風電整機廠、公用事業公司建立的穩固合作關系，為ABB打開了新的市場空間。同時，雙方簽訂的長期供應和服務協議，確保了業務過渡期的平穩銜接，避免了客戶流失風險。

在亞洲市場，尤其是中國“十四五”規劃大力推進風電光伏基地建設的背景下，ABB有望通過技術整合進一步參與大型可再生能源項目。

Part 3

ABB再生電力業務線經理Daniel Gerber表示：“通過結合ABB的全球影響力和歌美颯的產品組合與專業知識，公司能夠更好地把握不斷增長的需求，并加速全球可再生能源的采用。”

此次整合或將為ABB打開新的服務市場，包括風電變流器生命周期管理、儲能系統優化運營等增值服務，進一步拓展其在能源價值鏈中的角色。在全球能源結構重塑的浪潮中，ABB通過此次收購展示了傳統工業巨頭向綠色科技公司轉型的決心，也為全球可再生能源產業鏈的融合發展提供了新的范本。