穿越周期，重塑價值——2026年塑料行業展望

當時間邁向2026年的門檻，回望2025年，全球塑料行業依然在深刻的結構性調整與周期性波動中砥礪前行。過去一年，價格承壓、產能過剩、地緣經濟不確定性以及日益緊迫的可持續發展要求，共同構成了行業發展的復雜底色。全球市場在尋求供需新平衡的同時，也加速了產業鏈的重構與區域格局的演變。

 

在“十五五”規劃藍圖的指引下，中國塑料行業正經歷一場從規模速度向質量效益、從傳統模式向創新驅動的系統性升級。智能化改造、綠色化轉型、高端化突破不再是遙遠的口號，而是成為企業生存與競爭的必修課。循環經濟理念下的廢塑料高值化應用，以及服務于新能源、新材料、生物制造等戰略性新興產業的創新材料解決方案，正在開辟全新的增長賽道。

在此承前啟后的關鍵節點，《國際塑料商情》一年一度的“行業展望”欄目，再度匯聚行業智慧。我們邀請了來自塑料產業鏈上的企業代表，共同復盤2025年的得失與洞察，展望2026年的趨勢與機遇。

本期訪談中，我們將看到：企業如何通過運營效率提升與供應鏈韌性建設，抵御周期波動；如何在“雙碳”目標與智能化浪潮中，找到降本增效與價值創造的新路徑；又如何在新興產業爆發的風口，憑借技術創新搶占先機。對于本土企業，我們將探討“出海”的戰略選擇與“國產替代”的攻堅之道；對于跨國企業，我們將聆聽其在中國市場的新定位與新戰略。

 

全球rPET市場承壓，寶綠特加碼化學回收，深耕印度，布局全球
——浙江寶綠特環保技術工程有限公司副總經理歐逸風
在2025 年，全球塑料市場仍處于周期調整階段，價格承壓與產能過剩是行業普遍面臨的核心挑戰，疊加全球消費市場表現低迷，行業整體步入景氣循環的低點。

 

在這一背景下，深耕PET瓶回收清洗及再利用領域三十余年的浙江寶綠特環保技術工程有限公司（以下簡稱“寶綠特”），同樣感受到了細分市場的深刻變化——原生料供應過剩持續擠壓rPET市場空間，導致品牌客戶對再生料的需求不如以往旺盛。尤其是2024年底，某國際品牌調整其20年內可持續發展的再生料使用目標，進一步凸顯了原生料與再生料價差的現實困境。這一現象在全球范圍內均有體現。

國內市場的挑戰則更為具體。其中，PET 回收清洗行業尤為艱難。據寶綠特副總經理歐逸風介紹，部分企業因經營不善已倒閉或計劃轉讓生產設備，仍在運營中的企業需通過精細化工廠管理與提升設備稼動率（這是衡量設備或資源在生產過程中實際使用效率的重要指標。它反映了設備或資源在特定時間段內的有效工作時間與總可用時間的比率。）來維持經營利潤；市場上甚至還出現帶 GRS 認證但摻配大量原生料的偽 rPET 以獲取溢價銷售的亂象。可以想象，正規企業能維持2024年的經營水平已屬不易。

全球市場中，政策驅動正在成為影響全球行業格局的關鍵變量。例如，印度在2024年推出強制使用再生塑料的政策，直接引發了2024~2025年PET瓶到瓶行業的投資熱潮。這也讓行業期待更多國家通過類似政策提升廢塑料使用比例，形成“政策驅動促發展”的模式，打破國內市場 “內生管理求生存”的現狀。

面對這樣的行業環境，寶綠特在2025年堅定圍繞智能化、綠色化兩大核心方向，推進自身產業轉型與實踐。

在智能化方面，公司推出了數字孿生功能。客戶可在實體工廠建設前，通過該技術提前體驗工廠建成后的場景，提前規劃生產動線、空間布置、管線排布等，從而大幅降低工廠建成后再調整的成本和風險。

在綠色化方面，寶綠特實現了三大突破：
◆ 一是廢塑料高值化應用——針對紡織物廢塑料難以通過物理法高值化回收的問題，加大化學回收研發投入，目前已打通將廢紡織品中 PET（滌綸纖維）轉化為 BHET 單體的工藝路線，預計 2026 年以商品形式投放市場；
◆ 二是節能減排——公司與歐洲化工藥劑供應商合作，開發出保堿絮凝劑與低溫清洗劑，實現 PET 清洗環節的低溫清洗和藥劑回用，大幅節省熱能與藥劑消耗，同時減少廢水排放；
◆ 三是循環經濟落地——通過技術優化提升廢塑料回收效率，助力行業資源循環利用。

“我們更專注于塑料循環經濟這一核心賽道，并在此領域進行縱深技術布局。當前，我們看好并聚焦于廢塑料高值化應用這一下游方向。” 歐逸風強調。

寶綠特的核心技術優勢與布局則主要體現在：

◆ 核心技術：在PET回收清洗設備與工藝方面積累深厚，全球已擁有300多條生產線的實踐經驗。

◆ 前瞻研發：正大力投入化學回收技術的研發，尤其是針對廢紡織品中PET的化學解聚技術。這是新材料循環再造的關鍵環節，旨在將低值或難以處理的廢塑料轉化為高價值的化學單體，重新進入高端制造鏈條，高度契合“十五五”規劃建議中的“新材料”及綠色低碳發展方向。

在海外市場方面，印度已成為寶綠特最大的單一市場，約占公司業務的30%。去年6月，寶綠特在印度普內完成公司注冊，并組建了本地銷售與工程服務團隊，可為當地80 條 PET 回收清洗線提供支持，并為新建廠客戶提供及時的技術指導。

為了深化印度市場服務，寶綠特會根據印度客戶的年度需求提前儲備備品備件，節省從中國出口的海運、報關時間，最大程度減少客戶因備件不足導致的停機損失。未來，公司還將采取 “分進合擊” 策略，通過印度分公司與國內公司聯動，借助印度的語言、成本優勢與國內的技術積累，將服務范圍拓展至東南亞、中東及非洲市場，為這些區域提供更具成本競爭力的塑料回收解決方案。

 

道默化學：強化本土創新，應對尼龍工程塑料市場新變局
——浙江道默工程材料有限公司中國區銷售總監張國輝
受產能擴張過快，需求不平衡以及地緣政治與貿易保護主義等多重因素影響，2025年全球化工塑料市場持續處于調整與不確定之中，尼龍工程塑料行業亦不例外。

 

浙江道默工程材料有限公司中國區銷售總監張國輝指出，當前國內尼龍工程塑料市場呈現三個顯著特征：

第一，國內PA6上游產能供應嚴重過剩，PA66關鍵原料ADN生產技術逐步突破，疊加己二酸價格走低，導致前期投資產能集中釋放，普通切片市場競爭激烈。這種“內卷”態勢已傳導至下游工程塑料客戶，加重了客戶的降價預期，然而，國內新增產能的產品質量穩定性仍需時間驗證，高端特殊切片及細分市場的需求尚未完全打開，導致客戶預期與實際產品發展之間存在一定脫節。

第二，國內新能源汽車行業迅速崛起，尼龍工程材料在新應用中面臨諸多全新場景，性能要求持續迭代。與此同時，新能源汽車市場份額快速提升，加劇了車企競爭，整車開發與驗證周期大幅縮短。更多非傳統汽車企業也進入新能源汽車零部件領域，這對改性塑料企業的研發響應速度與技術積累提出了更高、更緊迫的要求。

第三，地緣政治不確定性與貿易保護主義抬頭，正在重塑全球塑料產業鏈，企業紛紛應對供應鏈脫鉤與斷供風險，例如特斯拉與通用汽車等車企的海外供應鏈調整動向，正促使業界重新審視產能布局與資源分配。“我們必須高度加強東南亞，拉美，印度等新興市場的開拓，同時推動歐洲總部的研發積淀與國內上游成本優勢、終端市場多樣性之間的協同，實現全球資源的有效整合與共振。”張國輝表示。

面對行業周期性波動和結構性調整，道默中國通過主動優化內部架構，來提升項目落地效率——公司在2025年擴充了銷售與研發團隊，并計劃自2026年起繼續優化商務與研發團隊協同機制，加強跨部門協作。

在供應鏈方面，公司將持續推進進口替代與成本優化，通過彈性預測機制保障供應穩定，縮短交貨周期、降低庫存水平，并與上游供應商加強技術交流與聯合開發，加速新產品落地。財務層面，公司將注重現金流管理與庫存周轉，保持企業財務結構健康，筑牢抗風險根基。

通過積極應對，道默中國在2025年取得多項重要進展：（1）浙江道默新工廠成功通過IATF 16949審核，預計于2026年第一季度獲頒證書；（2）道默中國獲得GRS認證，且道默集團蟬聯EcoVadis鉑金獎評級，在可持續發展和企業責任方面持續邁進；（3）通過GMP認證，可為客戶提供符合安全標準的食品接觸級材料；（4）近30款本土生產產品取得UL 黃卡認證，產品安全與合規性進一步提升。

張國輝強調，盡管當前中國制造業面臨全球供應鏈調整與內需恢復的雙重挑戰，但中國作為全球制造業“壓艙石”的地位依然穩固，其擁有最完整的供應鏈體系、敏捷的響應機制以及龐大的內需市場，因此道默化學對中國市場的投資信心始終堅定。

“2026年，我們將繼續依托中國在供應鏈完整性，成本優勢，人才儲備及內需市場等方面的綜合優勢，全力推動國內應用開發中心的建設與運營，該中心不僅能為本土客戶提供從產品原型概念設計到成型加工落地的全方位技術支持，也能輻射日本、韓國、東南亞及印度等周邊市場，扎實推動‘立足中國，面向全球’的發展策略。”張國輝說道。

此外，針對中國市場的獨特需求，道默中國將加強新產品的快速開發能力，重點聚焦高溫尼龍、長鏈尼龍、生物基尼龍、碳纖維復合增強尼龍、擠出級尼龍等領域，并加大超輕量化材料，以及PPO、PPS、PEEK等耐高溫工程塑料領域的研發和市場資源投入。

在變革中捕捉機遇，在挑戰中夯實內功——道默化學正以清晰的戰略路徑和扎實的運營體系，在中國市場穩步前行，致力于與客戶、產業鏈共同邁向更可持續、更富韌性的未來。

立于二十周年新起點，力迅螺桿邁向為客戶創造價值的新征程
——南京力迅螺桿有限公司總經理徐禮兵
“2025年對力迅而言是意義非凡的一年，我們迎來了公司成立20周年的里程碑。這不僅是一個時間節點，更是我們邁向新征程的起點。”面對當前原材料成本波動與改性加工領域競爭加劇的市場環境，南京力迅螺桿有限公司總經理徐禮兵在接受《國際塑料商情》采訪時，清晰地闡述了公司的核心發展思路：力迅不再僅僅扮演“供應商”的角色，而是致力于成為客戶在不確定市場中的“價值伙伴”與“效率引擎”。 

 

技術驅動價值，內效化解壓力
在徐禮兵看來，應對市場挑戰的關鍵，在于為客戶創造超越產品的硬核價值。

技術引領，定義標準：2025年，力迅重磅投入的先進冷滾壓芯軸加工技術即將實現規模化應用。該技術旨在直接推動雙螺桿行業向更高扭矩、更高可靠性邁進，通過大幅提升配件耐磨損與抗疲勞性能，助力客戶減少非計劃停機、提升產能利用率，從而從設備端構筑競爭優勢。

運營優化，賦能供應鏈： 為對沖原材料上漲帶來的成本壓力，力迅積極與上游核心材料供應商建立戰略合作，依托公司穩定的規模采購優勢，有效平抑原材料成本波動。在保障產品品質的前提下，這一舉措可有效為公司下游客戶節約配件替換與綜合使用成本。

“在內部，我們深入推進精益生產，通過優化生產節拍、推行標準化作業降低制造成本與過程損耗；在外部，我們強化供應鏈協同，與關鍵伙伴建立實時數據共享機制，實施供應商寄售庫存（VMI）和準時化配送（JIT），顯著提升供應鏈響應速度與韌性，確保客戶訂單的準時交付與穩定供應。”徐禮兵總結道。

聚焦“十五五”，踐行行業賦能者角色
展望“十五五”，中國塑料產業正步入提質增效與綠色轉型的深水區。作為核心配件提供商，力迅的定位堅定不移：
公司始終專注于塑料改性配混加工領域，將用戶痛點——如提升混煉效率、降低單位能耗、滿足新材料苛刻工藝——作為技術創新的原點。力迅的使命，是通過提供高性能、長壽命的螺桿元件、芯軸和機筒，成為推動整個行業實現生產效率革新與可持續發展轉型的關鍵賦能者。

雙軌并行：全球化服務與本土化超越
在“出海”與“國產替代”的浪潮中，力迅憑借深厚積累，構建了雙向競爭力：

全球化服務深化： 力迅將繼續依托成熟的外貿體系與全球品牌影響力，以及獨特的上萬種產品加工數據庫，為全球客戶提供精準的本地化解決方案。“我們的策略是與全球主機廠協同創新，共同服務終端市場，構建堅實的全球合作網絡。”徐禮兵解釋道。

本土化能力超越： 在國產替代領域，力迅已實現從“逆向開發”到“正向引領”的跨越。公司構建了覆蓋大石化粉體造粒、改性加工、母粒加工到實驗機型全生命周期、全場景的備件供應能力。無論是匹配全球主流機型，還是復活上世紀老舊機型，力迅都能提供媲美甚至優于原廠的配件與組合優化方案，有力支撐中國塑料工業的供應鏈安全與技術進步。

結語

站在20周年的新起點，力迅螺桿將始終以“創造客戶價值”為指引。“通過技術領先、運營卓越、全球協同、本土深耕的戰略組合，我們期待與業界伙伴攜手，助力客戶在波瀾起伏的市場中穩健航行，共創下一個高質量發展的二十五載。”徐禮兵表示。

 

INCOE以創新與全球化布局賦能行業可持續發展
——INCOE北區銷售經理衷考生

回顧2025年，全球塑料市場持續經歷周期性調整，價格承壓與產能過剩仍是行業普遍面臨的挑戰。在國內市場，尤其是注塑領域，產能利用率普遍下滑，部分企業面臨訂單不足、開機率低迷的困境。與此同時，具備技術優勢的企業則加速設備升級，進一步推動行業向高效、精密方向演進，也促使中低端產能加速出清。在這一背景下，企業生存壓力顯著增加，降本增效成為關乎存續的關鍵課題。

 

作為熱流道技術的先驅與持續引領者，INCOE公司自1958年成立以來，始終緊密圍繞客戶實際需求，致力于通過技術創新幫助客戶應對市場波動與轉型壓力。2025年，公司持續推出并優化多項熱流道解決方案，助力客戶在效率、質量與成本之間實現最優平衡：

•疊模熱流道系統：成熟穩定的疊模技術，幫助客戶實現模具腔數翻倍，顯著降低單位生產成本，已廣泛應用于醫療、汽車、化妝品等高要求領域。

•推板式熱流道系統：為適應模具結構向更緊湊、更精密方向轉型，INCOE推出獨特的Actuator Plate System，在極窄點距下實現閥針同步運動，確保注塑速度與注射量的精準控制，提升產品一致性與穩定性。

•Heat-Inject系統：針對市場對產品外觀與結構日益提升的要求，該技術通過局部精準加熱，有效避免熔接痕、流痕等缺陷，支持微型結構與精細幾何成型，尤其適用于薄壁注塑與高外觀要求的產品。

在“十五五”規劃推動產業智能化、綠色化、融合化轉型的指引下，INCOE將綠色節能理念深度融入產品設計與研發全程。公司通過整體式螺紋結構、高效節能加熱器、精密導向與定位部件，以及鈦合金等輕量化材料的應用，系統性降低能耗與材料損耗，助力客戶實現可持續生產。

面對全球經貿環境的不確定性，INCOE積極推進全球化戰略，通過設立墨西哥分公司、拓展印度市場、完善歐洲服務網絡，持續增強區域覆蓋與本地化支持能力。在韓國、越南、泰國、日本及東南亞市場，INCOE產品也保持強勁增長。未來，INCOE將繼續加大資源投入，深化在高潛力市場的布局，賦能客戶在全球競爭中建立優勢。

展望2026年，INCOE北區銷售經理衷考生表示：“憑借67年的行業積淀與持續研發投入，我們將繼續聚焦材料適應性突破、工藝智能化控制和全生命周期能效優化。熱流道不僅是模具的一部分，更是推動產業向精密化、可靠化升級的核心引擎。我們期待與行業伙伴攜手，共同開拓更高效、更可持續的制造未來。”

 

來源：榮格-《國際塑料商情》

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