零跑訂單火速交付，庫卡如何用全品類協同挑戰不可能？

當踐行全品類協同策略的實力派庫卡遇見新勢力銷冠零跑會迸發出怎樣的火花？一場關于速度，信任與責任的故事正在上演。從備選"others"行列到核心供應商；從單點突破到全品類覆蓋。這不是爽文劇本，而是庫卡汽車自動化（原名：庫卡柔性系統有限公司）在零跑汽車的真實戰報。

 

 

默契：跨界實力派之間的惺惺相惜

2024年9月，零跑汽車的供應鏈名單上，庫卡的名字還排在"others"行列。

 

一年的時間，零跑與庫卡在各自的賽道里野蠻生長，卻不約而同地堅持了本地化的戰略方向。這種難得的跨界默契，不是一次偶然的巧合，而是零跑與庫卡這兩個經過產線與市場大浪淘沙的實力品牌在產業變革期的惺惺相惜——當中國新能源汽車在全球彎道超車，供應鏈的自主可控早已不是選擇題。所以這次零跑與庫卡之間的雙向奔赴更加順理成章。

 

2025年9月，庫卡拿下零跑兩條電驅產線，這是零的突破，更是勝利的開端。

 

 

狂飆：全品類協同的"庫卡速度"

如果說首單突破靠的是戰略眼光，那么接下來的"庫卡速度"更為雙方更深度的信任打下了堅實基礎。

 

短短15個月，解決方案完成了整車，電驅，工業機器人等多業務全覆蓋。

 

這不是簡單的"廣撒網"，而是庫卡"全品類協同作戰"多元化戰略的集中體現。當其他供應商還在單一領域內卷時，庫卡已經能為零跑提供從一顆螺絲到整線集成的"交鑰匙"服務。這種"一站式"能力，在分秒必爭的新能源賽道，本身就是最強的護城河。

 

 

拼搏：那些沒有寫進PPT的戰場

高光的背后，是交付團隊的"極限承壓"。

新能源汽車行業的交付周期，傳統車企看了會沉默，制造業同行看了會流淚。更嚴峻的是，零跑與庫卡之間作為"新工廠、新團隊、新供應商"的三新組合，沒有成熟的協作歷史，卻只有"今天下單、明天要貨"的生死時速。

 

電驅產線團隊在外租廠房里經歷了"冬冷夏漏"的艱苦環境——冬天周邊荒蕪寒冷，夏天廠房漏雨滲水。但團隊清楚：抱怨環境不專業，不如用交付證明專業！

 

總裝自動化團隊面對的是一片"荒地"：設備進場時還是露天場地，團隊在集裝箱里辦公，從土建跟蹤到設備調試全流程攻堅。面對調試能源不足、窗口期受限等客觀制約，沒有抱怨，只有"竭盡全力想辦法、找資源、加班再加班"的狠勁。

 

機器人團隊致力于將服務做到極致：摒棄傳統的“批量出問題再整改”模式，實行"點對點"駐場，對每臺設備進行專人跟蹤，發現問題立即更換，將故障扼殺在萌芽狀態。

 

這種"保姆式"服務，最終換來零跑頒發的"最佳服務供應商"獎——不是單點表彰，而是多事業部聯合推薦的全局認可。

 

 

數據與成果是庫卡汽車自動化最硬的底氣：

 

電驅產線

從接單到量產，100%圓滿達成所有關鍵節點，產線穩定支撐客戶訂單激增。

 

機器人項目

SOP節點前，現場問題關閉率達98%，程序標準體系從無到有搭建完成。

 

總裝項目

進度始終位于供應商前列，測試數據獲客戶一致認可。

 

EOL測試臺架

全周期零投訴，設計、安裝、調試三階段全五星評價。

 

啟示：可復用的四大維度思考

回望這段合作，三個維度值得行業深思：

【戰略維度】 大客戶戰略不是"大客戶銷售"，而是"大客戶共創"。庫卡與零跑的合作，從單純供貨升級為前期聯合開發、中期并肩作戰、后期共同迭代的戰略伙伴關系。當供應商成為"編外事業部"，黏性自然產生。

 

【組織維度】全品類協同打破了不同業務之間的壁壘，更打破了"各自為戰"的行業慣性。在零跑現場，機器人、電驅、總裝、物流團隊共享信息、共用資源，客戶對接"一個窗口"，問題解決"一站到底"。

 

【文化維度】專業價值永遠是最好的敲門磚。庫卡汽車自動化用最佳服務獎證明：庫卡用專業態度與專業能力不讓客戶的任何一份期待落空。這份底氣，來自長期深耕的硬核技術沉淀，更來自以客戶為中心、對需求快速響應、精準落地的極致堅守。

 

從跟跑到領跑，從信任到共贏。這個故事告訴我們：在產業變革的浪潮中，沒有永遠的巨頭，只有永遠的奮斗者；沒有天生的贏家，只有用專業贏得尊重的踐行者。 當極致服務成為標配，當全品類協同成為能力，庫卡與零跑的故事，正在重新定義汽車智能制造的供應鏈邏輯。

 

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