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進入2026年,人形機器人賽道愈發熱鬧,資本持續“跑步”入場。
3月10日,魔法原子和靈初智能先后披露融資消息,而此前一周,銀河通用宣布完成25億元融資,刷新了國內具身智能機器人行業的單輪融資紀錄,投后估值超過200億元。
三筆大額融資接連落地,再次將市場目光聚焦于持續升溫的人形機器人。據IT桔子數據,2025年全年,人形機器人賽道融資呈現爆發式增長,融資規模超過511億元,這一數字是2024年的3.5倍。截至3月12日,2026年年內融資規模已接近300億元,短短兩個多月便實現了去年全年近六成的融資額。
一年多時間,流向產業鏈的熱錢出現明顯分化。新京報貝殼財經記者梳理2025年至今的249起人形機器人融資事件發現,資本正加速向“讓機器人更聰明”的具身智能大腦環節集聚,多個頭部企業估值邁入百億級。
不過,更多企業融資則停留在早期輪次,整體估值偏低,其中不乏專注于靈巧手、高精度螺絲等關鍵零組件的公司。這些相對冷門的細分領域,恰恰是當前制約人形機器人執行能力和規模化落地的核心瓶頸。
今年政府工作報告首次提出“打造智能經濟新形態”,明確提出“促進新一代智能終端及智能制造裝備發展”。在人形機器人投資熱潮中,資本如何選擇技術落點,哪些企業已率先拉開身位?
融資卡位,具身大腦已吸金百億
2026年開年,融資更多流向人形機器人行業的關鍵卡點。新京報貝殼財經記者梳理發現,年內該賽道超半數的投資,涌向了決定機器人“智商”與“動手能力”的兩大細分領域——具身大腦與靈巧手。
具身大腦是資本押注的“頭號熱門”方向,今年不到三個月,單輪超15億元的融資至少出現4筆,其中3筆投向這一方向。截至3月12日,聚焦具身大腦研發的企業合計融資額達到104億元,已接近去年全年水平。
具身大腦決定了人形機器人的智力水平,機器人能否理解環境、規劃任務、作出決策,首先取決于這一層能力。資本的流向選擇,折射出行業對技術瓶頸的排序。多家券商研報指出,大腦是當前具身智能發展的核心短板,也是具身智能時代機器人區別于傳統程序控制機器人的關鍵。宇樹科技創始人王興興也曾表示,智能體機器人當下和未來面臨的最關鍵挑戰是機器人大模型,這也是限制人形機器人大規模應用的最大阻礙。

靈巧手是另一處繞不開的技術卡點。今年不到三個月,聚焦靈巧手研發的企業融資額已達到去年全年的八成。不過,這一增長主要由頭部企業拉動。2月,靈心巧手完成15億元B輪融資,大幅推高這一細分賽道融資額。
作為人形機器人的末端執行器,靈巧手直接影響精細操作、復雜任務執行和人機交互能力,被視為人形機器人替代人類勞動的關鍵部件。東吳證券測算,從遠期看,靈巧手占整機成本的比重可達20%至30%,僅次于身體執行系統,是最重要的硬件之一。
不過,相比全棧和具身大腦,靈巧手領域的融資盤子仍然偏小,2025年為21億元。東吳證券認為,目前靈巧手行業技術路徑尚未完全收斂。
同時,在簡單工業場景中,夾爪因成本和穩定性更具優勢,高自由度靈巧手則更適用于復雜場景。疊加壽命、成本和量產工藝等問題,現階段靈巧手領域的融資仍主要集中在少數頭部公司。
熱度向頭部公司集結,催生12家百億估值企業
去年以來持續升溫的人形機器人融資熱潮,講述的不是一個產業鏈“齊頭并進”的故事,而是一場圍繞關鍵技術能力和頭部企業展開的資本篩選,這也催生出一批更具想象空間的智能層企業。
新京報貝殼財經記者根據IT桔子數據及公開資料梳理發現,當前已有12家人形機器人企業跨過百億估值門檻,其中6家完成了全棧布局,5家從具身大小腦的自主研發競爭中脫穎而出。以銀河通用為例,在2026年春晚展示自主決策能力、開年完成最新一輪融資后,估值已達225億元。

智能層企業聚焦具身大腦模型研發,執行層企業則注重提升機器人的精細控制力。從估值抬升速度來看,智能層企業和執行層企業走出了明顯分化的曲線。其中,具身大小腦和部分全棧企業往往能在相對靠前的輪次拿到更高估值,資本愿意為“讓機器人更聰明”的技術上限提前支付溢價。
相比之下,執行層的融資節奏明顯偏慢。機械臂、關節、感知系統、靈巧手等環節,關系到抓取、裝配、感知和更精細的運動控制,是人形機器人走向商業落地繞不開的部分。但從融資情況看,這些細分領域的企業不少仍停留在A輪,熱度集中于少數頭部公司,融資規模較小、吸金能力偏弱、估值整體偏低。

智能層先跑、執行層爬坡,資本不愛硬件?
今年1月,北京航空航天大學教授王田苗在接受媒體采訪時稱,一級市場走向資本市場名額有限,資本正加速向頭部企業和上游核心部件集中。從人形機器人的融資分化來看,智能層先跑,執行層還在爬坡,賽道整體呈現出明顯的頭部集中。
“本輪人形機器人熱潮的底層驅動力,是市場對其‘智能性’的高度期待。”東吳證券在去年8月發布的一份研報中如此總結。
多家券商在討論機器人商業化前景時,反復提到智能發展可能帶來的“泛化能力”。其中,華泰研究指出,“大腦”是機器人任務級交互的核心,能夠顯著提升其通用性;東吳證券則稱,大模型在機器人載體的應用研發,使其從傳統“控制剛、泛化弱”的工業設備,轉變為適應不同場景的通用智能體。
對投資人而言,“具身大腦”不是單一的零部件,而是可以跨本體、跨場景復用的底層能力,具備“一腦多用”的平臺化想象空間。
相比之下,機械臂、靈巧手、關節、感知模組等決定機器人執行能力上限的環節,雖然同樣關鍵,卻更容易被資本按供應鏈邏輯定價。多家券商在研報中均提到,這些硬件方向未來能否跑出頭部企業,關鍵不只在于突破技術難點,更在于成本控制和量產能力。僅就當下來看,硬件鏈條普遍面臨技術路線尚未收斂、使用壽命低、價格壓力大等問題,也使得資本在估值上更趨謹慎。

