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在健康需求日益細分、市場對產品體驗要求不斷迭代的當下,原料企業的競爭已跨越單一的產品供給,邁向供應鏈的深度整合。在今年的FIC展會現場,生合生物總經理徐添根接受采訪,系統闡述了企業在專利菌種研發、發酵技術升級及終端產品化落地方面的最新戰略。

生合生物總經理徐添根(右),生合生物市場開發總監蔡承佑
以專利菌種為核心,拓展發酵原料創新邊界
本屆展會,生合生物重點展示了一系列基于自有專利菌種開發的發酵產品,涵蓋植物基原料、果蔬汁及藥食同源成分等多個方向。通過發酵工藝的介入,這些原料在風味優化的同時,也承載了更明確的功能益處。
徐添根表示,公司近年來持續強化菌種篩選與功能研究能力,圍繞降尿酸、抗過敏、免疫調節及運動表現等方向,已建立起具有差異化的菌種庫體系。“從菌種出發,我們的技術路徑是不可替代的,這也是生合長期積累的核心技術壁壘。”
以發酵技術為橋梁,重構“健康+風味”產品邏輯
在徐添根看來,當前健康食品面臨的核心挑戰之一是“天然與美味”的平衡。而發酵技術不僅能改善風味,也有助于釋放活性物質、提升吸收效率,為健康美味產品開發提供了可行路徑。
“通過發酵,可以在不添加香精和色素的情況下優化風味,同時釋放更多有效成分。”他指出,像中草藥、水果等原料,經過發酵后不僅口感更為圓潤、香氣更宜人,其功能成分的利用效率也有望提升。
這一邏輯同樣體現在公司對康普茶等品類的探索中——通過風味調配與工藝優化,使其更符合本土市場的消費偏好,從而提升產品的商業化潛力。
重塑服務邊界,以“代工”賦能成品落地
在供應原料的基礎上,生合生物正進一步向下游延伸,布局終端產品開發與制造能力。此次,公司明確提出可為客戶提供從菌種、配方到成品的整體解決方案,并已投產口服液生產線。
這一轉變的背后,是對產業鏈協同效率的再思考。徐添根指出,在實際應用中,品牌方或代工廠常受制于成本與工藝限制,難以完整呈現原料設計初衷。“如果技術無法在終端產品中充分體現,其價值就會被削弱。”因此,公司選擇通過自建生產能力,將專利菌種與發酵技術更直接地轉化為面向終端市場的產品形態。
此外,圍繞功能性食品的落地難點,生合生物還在劑型與合規表達上推動創新。目前,公司已形成包括粉劑、顆粒劑及口服液在內的多劑型布局,并成功切入針對孕婦、運動人群的特膳食品領域。
在健康益處表達層面,企業通過商標命名與產品設計相結合的方式,探索更具識別度的溝通路徑。例如針對降尿酸產品,通過品牌命名向消費者精準傳遞降嘌呤的健康導向,在合規前提下,大幅降低品牌與消費者的溝通成本 。
徐添根認為,隨著監管環境趨嚴,如何在合規框架內實現“功能可感知”,將成為功能食品企業的重要課題。
聚焦細分人群,布局結構性增長機會
談及未來市場趨勢,徐添根表示,生合生物將重點關注老齡化、運動健康及與代謝相關的細分領域。圍繞老年人骨健康、兒童免疫,以及高尿酸等“生活方式相關問題”,公司已開展相應的菌種研發與產品儲備。
與此同時,不同消費場景對劑型的偏好差異,也推動了企業基于產品形態的多樣化布局。例如,口服液在便攜性與復配靈活性上的優勢,使其在運動及日常健康管理場景中具備更大潛力。
從專利菌種研發到終端產品落地,生合生物正在構建一條貫穿“功能驗證—工藝轉化—商業表達”的完整路徑。在功能食品行業邁向精細化與專業化的過程中,這種以技術為核心、以應用為導向的模式,或將為企業打開新的增長空間。