2026年3月底，阿特斯位于美國印第安納州杰斐遜維爾的太陽能電池工廠，預(yù)計將實現(xiàn)首片電池下線。這標(biāo)志著該項目進入實質(zhì)性生產(chǎn)階段，也意味著公司在北美本土制造體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)即將打通。

該項目總投資超過8億美元，規(guī)劃年產(chǎn)能約5GW。按當(dāng)前組件功率測算，可支撐每日約2萬塊高功率組件的電池供應(yīng)。工廠一期將以異質(zhì)結(jié)（HJT）技術(shù)為主，設(shè)計產(chǎn)能約2.1GW，預(yù)計在2026年6月底完成產(chǎn)能爬坡。

這一項目不僅是單一產(chǎn)能擴張，更是阿特斯構(gòu)建美國本土供應(yīng)鏈的重要組成部分。

 

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從“組件組裝”走向“電池+組件一體化”

在此之前，阿特斯已在美國得克薩斯州Mesquite投產(chǎn)約5GW組件組裝產(chǎn)線，并計劃在2026年下半年擴產(chǎn)至10GW。印第安納電池工廠投產(chǎn)后，將直接為該組件基地提供電池片，實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的本地化配套。

與此同時，公司還在肯塔基州推進約6GW儲能系統(tǒng)制造基地建設(shè)。三地累計投資超過20億美元，預(yù)計將帶來4000個以上制造及研發(fā)相關(guān)崗位。

從布局結(jié)構(gòu)來看，阿特斯正在形成：

上游：電池制造；中游：組件組裝；下游：儲能系統(tǒng)，這一完整鏈條的本土化體系。

在當(dāng)前美國市場環(huán)境下，這種“電池+組件”協(xié)同布局，較單純組件組裝具有更高的合規(guī)性與競爭力。

 

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IRA政策驅(qū)動本土制造加速

阿特斯美國工廠的推進，與政策環(huán)境密切相關(guān)。

自《通脹削減法案》（IRA）實施以來，美國通過45X先進制造業(yè)稅收抵免及“國內(nèi)含量”要求，顯著提升了本土制造的經(jīng)濟吸引力。組件、電池等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均可獲得按產(chǎn)量計算的補貼支持。

在這一框架下，是否具備本地電池產(chǎn)能，已成為企業(yè)能否獲得完整政策激勵的重要前提。

行業(yè)普遍認(rèn)為：

僅具備組件組裝能力，已難以滿足美國市場對本地化供應(yīng)鏈的要求。

根據(jù)公開信息，美國光伏制造產(chǎn)能近年來快速增長，組件環(huán)節(jié)已形成一定規(guī)模，但電池等中游環(huán)節(jié)仍處于加速補齊階段。阿特斯電池項目的推進，有助于緩解這一結(jié)構(gòu)性缺口。

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本土化趨勢下的供應(yīng)鏈重構(gòu)

過去十年，全球光伏供應(yīng)鏈呈現(xiàn)高度集中化特征，核心制造環(huán)節(jié)主要分布在中國及部分亞洲地區(qū)。

然而，隨著貿(mào)易政策、補貼機制及供應(yīng)鏈安全要求的變化，產(chǎn)業(yè)鏈正逐步向區(qū)域化、本地化方向演變。

當(dāng)前美國市場呈現(xiàn)出幾個典型趨勢：強化本地制造比例；提高供應(yīng)鏈可追溯性要求；推動關(guān)鍵環(huán)節(jié)（電池、硅片）回流；對外部供應(yīng)鏈設(shè)置更高合規(guī)門檻。

在這一背景下，企業(yè)的競爭維度也在發(fā)生變化。

從以往的：?? 成本 + 規(guī)模

逐步轉(zhuǎn)向：?? 成本 + 技術(shù) + 本地化能力 + 政策適配能力

阿特斯此次電池工廠投產(chǎn)，正是對這一變化的直接回應(yīng)。

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新工廠爬坡階段的挑戰(zhàn)

值得注意的是，行業(yè)經(jīng)驗顯示，新建光伏制造產(chǎn)線在初期爬坡階段通常面臨較高的不確定性。

多家第三方機構(gòu)在過往報告中指出，新工廠在以下方面容易出現(xiàn)問題：生產(chǎn)良率波動；設(shè)備調(diào)試周期較長；工藝穩(wěn)定性不足；質(zhì)量控制體系尚未完全成熟。

尤其是在美國等新興制造區(qū)域，由于產(chǎn)業(yè)配套、人才體系及經(jīng)驗積累相對不足，這些問題往往更加突出。因此，該電池工廠能否順利實現(xiàn)從“首片下線”到“穩(wěn)定量產(chǎn)”，仍需關(guān)注后續(xù)數(shù)月的產(chǎn)能爬坡情況。