在全球減塑浪潮與ESG準(zhǔn)則的雙重驅(qū)動(dòng)下，食品飲料行業(yè)的包裝變革已從“錦上添花”變成了“生存底線”。作為全球零食行業(yè)的領(lǐng)軍者，億滋國(guó)際近期宣布，將在2026年復(fù)活節(jié)系列產(chǎn)品中大規(guī)模應(yīng)用 AmFiniti™ 先進(jìn)再生材料技術(shù)——這項(xiàng)技術(shù)能夠?qū)⑾M(fèi)后塑料廢棄物重新轉(zhuǎn)化為符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量包裝原料。這不僅是一次品牌形象的升級(jí)，更是一場(chǎng)關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模實(shí)測(cè)。

科技驅(qū)動(dòng)：AmFiniti™技術(shù)賦能下的循環(huán)新生

此次包裝革命的核心，在于一種被稱為AmFiniti™的先進(jìn)再生材料技術(shù)。這種由安姆科研發(fā)的技術(shù)，并非簡(jiǎn)單的物理回收，而是通過前沿的化學(xué)回收或先進(jìn)工藝，將原本難以處理的消費(fèi)后塑料廢棄物重新轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量、符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的包裝原材料。

根據(jù)億滋國(guó)際的官方規(guī)劃，雙方在2026年將共同采購(gòu)約134噸消費(fèi)后再生塑料。這組看似枯燥的數(shù)字背后，蘊(yùn)含著驚人的市場(chǎng)覆蓋力：它足以支撐約1600萬(wàn)塊節(jié)日限定巧克力片以及7000萬(wàn)袋吉百利迷你蛋的包裝需求。

通過引入這種再生材料，億滋成功地在保持包裝阻隔性、耐用性與視覺美感的同時(shí)，顯著降低了對(duì)原生化石燃料塑料的依賴。

值得注意的是，這種材料的分配采用了國(guó)際公認(rèn)的“質(zhì)量平衡法”。這種方法允許在生產(chǎn)過程中將再生原料與原生原料混合，通過嚴(yán)密的追溯體系確保終端產(chǎn)品中再生含量的聲明準(zhǔn)確無(wú)誤。

對(duì)于中國(guó)包裝企業(yè)而言，這種方法論的規(guī)模化應(yīng)用無(wú)疑具有極高的借鑒意義。

戰(zhàn)術(shù)落地：2026復(fù)活節(jié)系列的“全面換裝”

在即將到來的2026年復(fù)活節(jié)市場(chǎng)，吉百利這一經(jīng)典品牌將成為億滋可持續(xù)戰(zhàn)略的先鋒陣地。具體而言，針對(duì)不同規(guī)格的市場(chǎng)需求，億滋制定了差異化的包裝方案。

廣受消費(fèi)者青睞的31.9克、74克以及256克裝吉百利迷你蛋包裝袋，其再生塑料含量將提升至65%。而對(duì)于不同規(guī)格的復(fù)活節(jié)巧克力片，其包裝中的再生塑料占比更是達(dá)到了驚人的80%。

在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上，億滋也表現(xiàn)出了極高的環(huán)保敏銳度：吉百利特別禮儀復(fù)活節(jié)彩蛋系列將徹底告別傳統(tǒng)的絲帶提手，取而代之的是完全可回收的紙板結(jié)構(gòu)。這種從主體到配件的系統(tǒng)性優(yōu)化，體現(xiàn)了億滋對(duì)“全生命周期減量”的深刻理解。

億滋國(guó)際英國(guó)及愛爾蘭可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人喬安娜·迪亞斯對(duì)此表示，吉百利迷你蛋作為英國(guó)和愛爾蘭消費(fèi)者的“國(guó)民級(jí)”復(fù)活節(jié)甜點(diǎn)，其包裝的每一次微小迭代都會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響力。此次通過與安姆科的持續(xù)合作，億滋正穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)減少原生塑料使用的全球承諾。

回溯與沉淀：億滋的可持續(xù)“長(zhǎng)跑”

事實(shí)上，2026年的復(fù)活節(jié)布局并非孤立的營(yíng)銷動(dòng)作，而是億滋國(guó)際多年來深耕可持續(xù)領(lǐng)域的一塊重要拼圖。回顧過去幾年，億滋在包裝創(chuàng)新的道路上可謂步履不停。

早在2025年，億滋就在英國(guó)和愛爾蘭市場(chǎng)為其約3億條吉百利分享裝巧克力棒引入了80%認(rèn)證再生塑料包裝。僅這一項(xiàng)舉措，每年就可替代約600噸原生塑料的使用。

此外，億滋還積極投身于零售端的減塑試點(diǎn)。例如，通過與樂購(gòu)合作，雙方成功將180萬(wàn)包吉百利多包裝產(chǎn)品的外包裝塑料削減了60%；而在另一項(xiàng)試點(diǎn)中，30萬(wàn)個(gè)吉百利英雄巧克力（的塑料容器被替換為更具循環(huán)潛力的紙質(zhì)盒。

更早之前，億滋還從復(fù)活節(jié)彩蛋包裝中移除了640萬(wàn)個(gè)透明塑料窗口，并推出了全紙質(zhì)外包裝的精選袋裝巧克力。這種循序漸進(jìn)、由點(diǎn)及面的推廣模式，確保了技術(shù)在量產(chǎn)中的穩(wěn)定性和市場(chǎng)接受度。

愿景指引：邁向2030的終極目標(biāo)

億滋國(guó)際所做的一切，最終都指向其宏偉的全球包裝目標(biāo)：到2030年，實(shí)現(xiàn)98%以上的包裝設(shè)計(jì)可回收，并確保包裝上印有清晰的消費(fèi)者回收引導(dǎo)標(biāo)簽。目前的官方數(shù)據(jù)顯示，億滋已達(dá)成96%的目標(biāo)進(jìn)度，距離終點(diǎn)僅一步之遙。

同時(shí)，在其“輕包裝，合理包裝”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，億滋承諾到2030年，將其硬質(zhì)塑料包裝中原生塑料的使用量至少減少25%。這不僅要求材料科學(xué)的突破，更要求企業(yè)在物流、倉(cāng)儲(chǔ)、陳列等各個(gè)環(huán)節(jié)重新審視包裝的功能邊界。

為了增強(qiáng)消費(fèi)者的參與感，億滋還創(chuàng)新性地在吉百利迷你彩蛋的包裝背面印制了可掃描的二維碼。消費(fèi)者只需指尖一掃，便能深入了解手中這款產(chǎn)品背后的再生材料故事，以及億滋在全球范圍內(nèi)推動(dòng)的可持續(xù)方案。這種透明化的溝通方式，有效地將“冷冰冰”的環(huán)保指標(biāo)轉(zhuǎn)化為了“有溫度”的品牌故事。

安姆科高級(jí)產(chǎn)品開發(fā)工程師珍妮絲·納蘭薩米在評(píng)價(jià)此次合作時(shí)指出：“將再生材料擴(kuò)展到復(fù)活節(jié)系列等季節(jié)性熱門產(chǎn)品中，充分展現(xiàn)了創(chuàng)新與合作相結(jié)合所能取得的成就。”

確實(shí)，億滋與安姆科的案例證明了，當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)與包裝專家形成利益共同體時(shí)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)才能真正從實(shí)驗(yàn)室走向千家萬(wàn)戶的餐桌。

對(duì)于正在經(jīng)歷綠色轉(zhuǎn)型的中國(guó)食品及包裝企業(yè)而言，億滋國(guó)際的實(shí)踐提供了三個(gè)核心啟示：第一，可持續(xù)性必須與標(biāo)志性產(chǎn)品深度綁定，才能形成規(guī)模效應(yīng)；第二，先進(jìn)回收技術(shù)的應(yīng)用需要透明的追蹤體系支撐；第三，包裝的減量化與去塑化不應(yīng)以犧牲消費(fèi)體驗(yàn)為代價(jià)。

隨著全球?qū)Φ吞甲阚E的追求日益迫切，億滋國(guó)際在2026年復(fù)活節(jié)的這一場(chǎng)“綠色攻勢(shì)”，或許正是未來十年零食包裝行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)演。在保持巧克力的甜蜜滋味與保護(hù)地球的綠色未來之間，億滋正在尋找那個(gè)完美的平衡點(diǎn)。