2026年3月30日晚間，TCL中環(huán)正式官宣，以2.58億元受讓一道新能8.06%股份，配套10億元增資，合計(jì)12.58億元拿下其59.14%股份，疊加7.20%股份的表決權(quán)委托，最終實(shí)現(xiàn)對一道新能66.34%的絕對控股。

這不僅是TCL中環(huán)一體化布局的關(guān)鍵落子，成為頭部企業(yè)把握行業(yè)整合機(jī)遇、卡位高效技術(shù)賽道的標(biāo)志性動作，更被業(yè)內(nèi)視為光伏行業(yè)從“內(nèi)卷”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件，為行業(yè)破局提供了可落地的市場化樣本，也為BC電池組件等前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程按下加速鍵。

反內(nèi)卷達(dá)成共識

并購成破局關(guān)鍵

當(dāng)下，光伏行業(yè)的“內(nèi)卷”困局已成為全行業(yè)共識。專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)索比咨詢數(shù)據(jù)顯示，2024年末國內(nèi)光伏硅片、電池、組件產(chǎn)能均超1100GW，超過終端需求一倍以上，低價競爭、資源浪費(fèi)等問題持續(xù)侵蝕著行業(yè)發(fā)展根基。此外，部分地區(qū)出于種種原因，為當(dāng)?shù)芈浜螽a(chǎn)能“輸血”，導(dǎo)致落后產(chǎn)能難以出清，進(jìn)一步加劇了內(nèi)卷態(tài)勢。

在此背景下，全國人大代表、TCL創(chuàng)始人、TCL中環(huán)董事長李東生在2026年全國“兩會”期間率先發(fā)聲，為光伏反內(nèi)卷給出明確路徑。他提出，解決產(chǎn)能過剩有兩種路徑，相較于市場競爭硬性擠出導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，頭部企業(yè)開展市場化并購整合，通過減少無序競爭主體、以需定產(chǎn)實(shí)現(xiàn)供需平衡，無疑是更優(yōu)選擇。

這并不是個別企業(yè)的態(tài)度，而是行業(yè)發(fā)展的共同訴求。近日，工業(yè)和信息化部近期公示的《光伏組件安全要求》強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，也為行業(yè)劃下安全紅線，通過規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量加速落后產(chǎn)能出清、減少無效供應(yīng)，推動競爭邏輯從低價比拼轉(zhuǎn)向技術(shù)、質(zhì)量的綜合較量，與企業(yè)層面的反內(nèi)卷舉措形成呼應(yīng)。

從這一角度，TCL中環(huán)控股一道新能的交易可以說是頭部企業(yè)踐行反內(nèi)卷理念、以市場化手段優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵實(shí)踐，既契合政策導(dǎo)向，也順應(yīng)了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。

1+1＞2：

產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)筑牢核心競爭力

作為全球光伏硅片領(lǐng)域的絕對龍頭，TCL中環(huán)的硅片出貨綜合市占率長期穩(wěn)居行業(yè)第一，近年來正穩(wěn)步推進(jìn)“硅片-電池-組件”適度一體化布局，組件業(yè)務(wù)更是接連中標(biāo)中國電建、中國華電的集采訂單，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場競爭力。此次產(chǎn)能規(guī)模與終端渠道的補(bǔ)足，成為其一體化戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。

而一道新能深耕高效太陽能電池與組件領(lǐng)域多年，2023年至今n型組件中標(biāo)量始終位居行業(yè)前列，擁有完善的電池組件技術(shù)專利、成熟的生產(chǎn)工藝制程、規(guī)模化的產(chǎn)能儲備，以及貼合下游分布式、集中式光伏市場的客戶與渠道資源，是光伏行業(yè)的優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)。TCL中環(huán)通過注資與技術(shù)賦能的方式，將這部分存量產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為高效優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，既避免了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的閑置與浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置，也推動行業(yè)供需結(jié)構(gòu)向均衡方向發(fā)展，是頭部企業(yè)踐行行業(yè)“反內(nèi)卷”的實(shí)際行動。

二者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的精準(zhǔn)互補(bǔ)與深度融合，為光伏行業(yè)化解產(chǎn)能過剩、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的市場化樣本。TCL中環(huán)穩(wěn)定的硅片產(chǎn)能，為一道新能的電池組件生產(chǎn)提供了可靠的上游原材料保障，從源頭化解了原材料供應(yīng)的不確定性；一道新能的電池組件產(chǎn)能與終端資源，快速補(bǔ)齊了TCL中環(huán)一體化布局的短板，讓他們的硅片技術(shù)優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為終端產(chǎn)品的競爭力，同時豐富自身的客戶結(jié)構(gòu)，形成了從上游核心材料到下游終端交付的全鏈條協(xié)同能力。

這種融合，讓雙方的單一優(yōu)勢升級為聯(lián)合的成本、產(chǎn)能與市場優(yōu)勢，真正實(shí)現(xiàn)了1+1＞2的競爭力躍升，為TCL中環(huán)的一體化戰(zhàn)略落地筑牢了產(chǎn)能與市場根基。同時，也在引導(dǎo)行業(yè)資源向具備核心技術(shù)、規(guī)模化產(chǎn)能與全產(chǎn)業(yè)鏈布局的頭部企業(yè)集中，逐步減少中小主體的數(shù)量，讓光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心回歸到技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升與服務(wù)升級的核心軌道。

技術(shù)協(xié)同發(fā)力

BC賽道再添新動能

在光伏行業(yè)從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)競爭的當(dāng)下，BC電池技術(shù)已成為公認(rèn)的破局內(nèi)卷、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)賽道，更是頭部企業(yè)卡位未來的關(guān)鍵布局。2025年以來，BC技術(shù)的市場認(rèn)可度迎來爆發(fā)式提升，包括中電建、京能在內(nèi)，多家央國企在組件集采中單獨(dú)設(shè)立BC組件標(biāo)段，部分企業(yè)BC組件占比達(dá)到50%，且對投標(biāo)企業(yè)的BC產(chǎn)品供貨業(yè)績提出明確要求，標(biāo)志著BC技術(shù)已從高端分布式小眾場景向集中式電站主流市場滲透，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程全面提速。

TCL中環(huán)作為BC技術(shù)領(lǐng)域的先行者，早已構(gòu)筑起旁人難以企及的技術(shù)與專利護(hù)城河。旗下Maxeon在BC電池領(lǐng)域擁有超千項(xiàng)已授權(quán)的全球?qū)＠芗采w電池結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵制造工藝、組件封裝等核心環(huán)節(jié)，成為全球BC技術(shù)發(fā)展的核心標(biāo)桿。一道新能則在BC技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地端形成了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。多年來，一道新能深耕高效電池與組件研發(fā)生產(chǎn)，在BC電池組件的制程優(yōu)化、應(yīng)用場景適配、規(guī)模化產(chǎn)能儲備上積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其研發(fā)的DBC組件貼合分布式、集中式等不同光伏應(yīng)用場景的需求，且具備成熟的量產(chǎn)能力，能夠快速對接市場爆發(fā)的BC組件需求，解決了BC技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)到市場落地的最后一公里難題。

中環(huán)與一道新能的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了BC技術(shù)領(lǐng)域底層專利與終端量產(chǎn)的精準(zhǔn)互補(bǔ)、雙向賦能。雙方并非簡單的技術(shù)疊加，而是在研發(fā)端形成聯(lián)合攻關(guān)體系，共同突破BC電池降本、提效等共性痛點(diǎn)；在產(chǎn)能端則形成“210硅片-BC電池-BC組件”的全鏈條量產(chǎn)能力，快速釋放BC產(chǎn)能，精準(zhǔn)對接央國企集采訂單。此次控股完成后，雙方將快速推動BC電池組件的規(guī)模化量產(chǎn)，抓住BC技術(shù)市場化的黃金窗口期。同時，雙方的技術(shù)融合還將進(jìn)一步加深BC領(lǐng)域的全球?qū)＠o(hù)城河，在BC技術(shù)領(lǐng)域形成更完善的技術(shù)體系，加速行業(yè)從同質(zhì)化的價格競爭轉(zhuǎn)向差異化的技術(shù)競爭，助力中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球BC技術(shù)競爭中保持領(lǐng)先地位。

結(jié)語

融合共贏，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

TCL中環(huán)控股一道新能，不僅是其自身完善一體化布局、卡位核心技術(shù)賽道的關(guān)鍵落子，更是光伏行業(yè)市場化整合的重要標(biāo)桿。他們成功讓行業(yè)看到，頭部企業(yè)通過優(yōu)勢互補(bǔ)的市場化重組，既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的競爭力升級，也能推動行業(yè)資源的優(yōu)化配置，加速高效技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

隨著光伏行業(yè)整合進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，以及高效技術(shù)路線的產(chǎn)業(yè)化提速，中國光伏產(chǎn)業(yè)將逐步告別低價競爭的內(nèi)卷階段，邁入技術(shù)驅(qū)動、資源優(yōu)化、質(zhì)量升級的高質(zhì)量發(fā)展新階段。TCL中環(huán)與一道新能的融合發(fā)展，也將成為行業(yè)觀察光伏一體化布局與核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要樣本，為行業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有益參考。