每一屆 PCHi 都像一面鏡子。有人在鏡子里看見(jiàn)熱點(diǎn)，有人看見(jiàn)機(jī)會(huì)，也有人看見(jiàn)焦慮。PCHi 2026 首次落地杭州，展會(huì)規(guī)模擴(kuò)至 7 萬(wàn)平方米，參展商超過(guò) 860 家，來(lái)自 26 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)還集中了 50 余款全球首發(fā)新品。表面看，展會(huì)熱度不減，技術(shù)詞匯繼續(xù)翻新，發(fā)布節(jié)奏更快；更深一層看，行業(yè)正在集體回答同一個(gè)問(wèn)題，什么樣的創(chuàng)新，才配得上今天的市場(chǎng)環(huán)境。

最直接的問(wèn)題：“有沒(méi)有新的東西”

如果要為 PCHi 2026 找到一個(gè)最有現(xiàn)場(chǎng)感的切口，那一定是“求新”。從展前征集展品信息時(shí)開(kāi)始，這種氣氛就已經(jīng)很明確。合成生物學(xué)、遞送技術(shù)、重組蛋白、多肽、后生元、物理防曬、彩妝粉體，幾乎每條主線都圍繞“新技術(shù)”“新結(jié)構(gòu)”“新劑型”“新功效表達(dá)”展開(kāi)。到了現(xiàn)場(chǎng)，這種趨勢(shì)被進(jìn)一步放大。很多觀眾在展位上停下來(lái)的第一句話，就是問(wèn)有沒(méi)有新的東西，甚至不是先問(wèn)價(jià)格，也不是先問(wèn)樣品，而是先問(wèn)“新”。

這一點(diǎn)很能說(shuō)明當(dāng)下行業(yè)的真實(shí)狀態(tài)。過(guò)去幾年，個(gè)護(hù)市場(chǎng)持續(xù)承壓，終端競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越密，品牌對(duì)原料端的期待也同步提高。原料商早已不只是提供某個(gè)成分或某種基礎(chǔ)功能，更要承擔(dān)“幫助客戶(hù)講出下一輪市場(chǎng)故事”的角色。換句話說(shuō)，今天的原料創(chuàng)新已被推到更前臺(tái)的位置。它不再是研發(fā)鏈條里相對(duì)靠后的支撐力量，而是品牌競(jìng)爭(zhēng)的一部分，是產(chǎn)品定義權(quán)的一部分。例如，諾力昂在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)成膜技術(shù)與天然淀粉平臺(tái)的全鏈路解決方案，IMCD 協(xié)瑞圍繞“生物科技與醫(yī)學(xué)美容”“長(zhǎng)壽與養(yǎng)美”“都市美學(xué)”三大主題搭建原型配方……背后其實(shí)都指向同一個(gè)現(xiàn)實(shí)，客戶(hù)已經(jīng)不滿(mǎn)足于“你有什么原料”，而是更關(guān)心“你能幫我做出什么樣的產(chǎn)品邏輯”。

問(wèn)題也隨之而來(lái)。展會(huì)看得越多，這種矛盾越明顯。一方面，各家企業(yè)都在努力推新，功效宣稱(chēng)不斷升級(jí)，成分結(jié)構(gòu)持續(xù)細(xì)分，測(cè)試模型和場(chǎng)景語(yǔ)言也越來(lái)越復(fù)雜。另一方面，真正看完整圈會(huì)發(fā)現(xiàn)，不少研發(fā)路徑最后還是會(huì)朝著相近方向聚攏。重組蛋白仍在延展品類(lèi)，多肽還在持續(xù)擁擠，遞送方案四處開(kāi)花，發(fā)酵原料繼續(xù)擴(kuò)容，情緒護(hù)膚和神經(jīng)美容成為新的敘事補(bǔ)充。創(chuàng)新當(dāng)然存在，真正劃時(shí)代的突破始終是小概率事件，多數(shù)企業(yè)仍在同一條技術(shù)大路上尋找更靠前的位置。

這也決定了今年展會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的核心，已經(jīng)不只是“你有沒(méi)有一個(gè)新成分”，而是“你能不能把這個(gè)新講清楚，講得足夠可信，講到客戶(hù)愿意繼續(xù)往下談”。同樣是重組蛋白，有的企業(yè)在講結(jié)構(gòu)和應(yīng)用場(chǎng)景，有的在講油相突破，有的在講功效驗(yàn)證和配方服務(wù)一體化；同樣是包裹技術(shù)，有的強(qiáng)調(diào)滲透效率，有的強(qiáng)調(diào)刺激性控制，有的強(qiáng)調(diào)劑型兼容性。差異化從來(lái)沒(méi)有消失，只是越來(lái)越多地從“成分本身的差別”轉(zhuǎn)向“整體方案如何被定義”。在這個(gè)層面上，PCHi 2026 讓人感受到的，不是創(chuàng)新退潮，而是創(chuàng)新正在從熱鬧走向篩選。

創(chuàng)新要先過(guò)三道關(guān)，成本、供應(yīng)鏈、落地性

如果說(shuō)“求新”是展會(huì)最表層的情緒，那么“務(wù)實(shí)”就是這屆 PCHi 更深處的底色。展后回看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的變化，越來(lái)越多企業(yè)在談創(chuàng)新時(shí)，已經(jīng)不再只講實(shí)驗(yàn)結(jié)果和功效曲線，也開(kāi)始主動(dòng)把成本、兼容性、量產(chǎn)和供應(yīng)說(shuō)得更清楚。原因很簡(jiǎn)單，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越激烈，市場(chǎng)越需要更直接的篩選標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前很多原料方向的研發(fā)路徑日益接近，客戶(hù)最終做判斷時(shí)，往往會(huì)更快回到幾個(gè)最核心的問(wèn)題，這個(gè)東西貴不貴，穩(wěn)不穩(wěn)，能不能用，多久能落地。

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下，當(dāng)創(chuàng)新方向趨同，成本就會(huì)成為最直觀的比較指標(biāo)。即便技術(shù)先進(jìn)，若成本過(guò)高，配方師無(wú)法真正應(yīng)用，“新”就會(huì)失去落地價(jià)值。這樣的邏輯，在今年市場(chǎng)環(huán)境下顯得尤其明確。行業(yè)對(duì)高技術(shù)、高價(jià)值方案當(dāng)然仍有興趣，問(wèn)題在于，客戶(hù)不再愿意僅為一個(gè)昂貴概念支付額外成本。創(chuàng)新若無(wú)法完成成本論證，無(wú)法證明自己不是“好看但難用”，很快就會(huì)被放回樣品架上。

供應(yīng)鏈穩(wěn)定性則把這種務(wù)實(shí)感推得更前。過(guò)去幾年，很多行業(yè)討論都會(huì)提到地緣政治、航運(yùn)受阻、原材料漲價(jià)，聽(tīng)起來(lái)像宏觀變量，落到原料展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，其實(shí)已經(jīng)是非常具體的日常問(wèn)題。上海百好博總經(jīng)理袁清標(biāo)在采訪中就提到，中東局勢(shì)對(duì)航運(yùn)通道的影響已經(jīng)傳導(dǎo)至部分供應(yīng)商報(bào)價(jià)和庫(kù)存策略，從春節(jié)到展會(huì)期間，棕櫚油等大宗原材料出現(xiàn)明顯漲幅，多家供應(yīng)商發(fā)出漲價(jià)通知。這樣的變化，對(duì)活性物賽道當(dāng)然有影響，對(duì)乳化劑、增稠劑、油脂、保濕劑等更接近大宗化工體系的基礎(chǔ)原料，沖擊往往更直接。

也正是在這個(gè)背景下，“在中國(guó)，為中國(guó)”不再只是跨國(guó)公司的常規(guī)表述，而成了一種更明確的能力競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能更靠近中國(guó)客戶(hù)，誰(shuí)能把研發(fā)支持、應(yīng)用測(cè)試、法規(guī)溝通和生產(chǎn)交付更好地放在本地，誰(shuí)就更可能在不確定環(huán)境里提供確定性。展會(huì)首次落地杭州，也被多位受訪者解讀為一個(gè)有現(xiàn)實(shí)意義的信號(hào)，這里聚集了更多新銳品牌、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)品牌和快速迭代團(tuán)隊(duì)，原料企業(yè)能更早接觸產(chǎn)品共創(chuàng)需求。對(duì)供應(yīng)商而言，這樣的靠近，不只是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意義上的靠近，更是供應(yīng)鏈、應(yīng)用開(kāi)發(fā)和客戶(hù)響應(yīng)速度上的靠近。

從這個(gè)角度看，PCHi 2026 的務(wù)實(shí)，不是行業(yè)失去想象力，而是市場(chǎng)開(kāi)始更認(rèn)真地計(jì)算“創(chuàng)新值不值得”。展會(huì)仍然歡迎前沿概念，客戶(hù)更想看到的是，這個(gè)概念怎樣變成真正能下線、能放大、能穩(wěn)定復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品。過(guò)去大家談創(chuàng)新，更像在比誰(shuí)講得更遠(yuǎn)。今天大家談創(chuàng)新，更像在比誰(shuí)離現(xiàn)實(shí)更近。

遞送技術(shù)從加分項(xiàng)，變成了功效成立的前提

如果要從 PCHi 2026 提煉出一條最清晰、最具共識(shí)的技術(shù)主線，遞送技術(shù)大概率排在最前列?！秇appi China》在展前的判斷已經(jīng)把它列為重點(diǎn)線索之一，現(xiàn)場(chǎng)看下來(lái)，這條主線的存在感比預(yù)期更強(qiáng)。納米組裝、低共熔溶劑、陽(yáng)離子脂質(zhì)體、皮克林乳化、微流控共組裝、微膠囊封裝、油相體系改性，不同企業(yè)采用的技術(shù)語(yǔ)言各不相同，解決的卻都是同一類(lèi)問(wèn)題，活性物如何更穩(wěn)定地進(jìn)入體系，更高效地抵達(dá)目標(biāo)位置，并在使用端產(chǎn)生可感知的結(jié)果。

遞送技術(shù)之所以在今年顯得格外重要，原因并不復(fù)雜。過(guò)去幾年，行業(yè)已經(jīng)積累了大量高活性原料，外泌體、PDRN、多肽、重組蛋白、維生素 C 衍生物、藍(lán)銅肽等方向都在持續(xù)升溫。原料越來(lái)越多，真正的瓶頸反而越來(lái)越集中在“怎么用”上?；钚晕锉旧淼墓适潞苋菀字v，滲透效率、體系穩(wěn)定性、刺激性控制、油相兼容性、釋放路徑這些問(wèn)題，才決定了一項(xiàng)技術(shù)能否真正走進(jìn)成熟配方。也就是說(shuō)，今天很多創(chuàng)新不是缺少活性物，而是缺少把活性物用明白的手段。

從現(xiàn)場(chǎng)案例看，這條線已經(jīng)延展出幾種相對(duì)清晰的路徑。第一類(lèi)是促滲或遞送增強(qiáng)，通過(guò)較少額外處理直接提升既有活性物的滲透效率，優(yōu)勢(shì)在于成本效益更直接。第二類(lèi)是在脂質(zhì)體包裹基礎(chǔ)上疊加靶向結(jié)合改性，把遞送邏輯從“包進(jìn)去”推進(jìn)到“送到位”。第三類(lèi)則是針對(duì)特定活性物進(jìn)行結(jié)構(gòu)改性，例如圍繞維 C 類(lèi)原料提升穩(wěn)定性和利用率。第四類(lèi)是在油相體系上做文章，圍繞精華油、身體油、彩妝等劑型設(shè)計(jì)更適配的載體方案。

《happi China》在現(xiàn)場(chǎng)的采訪交流也進(jìn)一步印證了這一判斷。例如，華良生物將高活性含量微膠囊封裝產(chǎn)品集中展示，試圖同時(shí)解決穩(wěn)定性、刺激性和滲透效率三大痛點(diǎn)；錦波生物圍繞油溶膠原切入油相護(hù)膚，直接回應(yīng)膠原蛋白難以融入油相體系的長(zhǎng)期難題；百好博則把多種智能遞送方案放在抗衰板塊的核心位置，從黃金微粒遞送原型維 C，到 PLGA 載體搭載藍(lán)銅肽，重點(diǎn)已經(jīng)不只是成分是什么，而是怎樣把它送到更有效的位置。

遞送技術(shù)在當(dāng)下的重要性，已經(jīng)不只是“讓功效看起來(lái)更強(qiáng)”，它越來(lái)越多地與成本優(yōu)化綁定在一起。遞送提升并非單純追求功效，更是成本優(yōu)化的工具。添加量有機(jī)會(huì)顯著下降，配方也可以做得更輕薄，整體性?xún)r(jià)比反而可能提升。這個(gè)邏輯會(huì)改變行業(yè)看待遞送技術(shù)的方式。過(guò)去，很多人把包裹、靶向、微囊這些技術(shù)看成高端附加值。現(xiàn)在，它們正在變成解決真實(shí)配方問(wèn)題的底層工具。對(duì)一個(gè)已經(jīng)進(jìn)入理性競(jìng)爭(zhēng)階段的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)變化比任何單一概念都更重要。 

基質(zhì)原料重新走到臺(tái)前，下一輪競(jìng)爭(zhēng)不只屬于活性物

相比遞送技術(shù)的高可見(jiàn)度，基質(zhì)原料的變化在展會(huì)上顯得安靜得多，卻可能更值得長(zhǎng)期觀察。過(guò)去幾年，原料行業(yè)的注意力高度集中在活性物賽道。重組膠原蛋白、多肽、PDRN、外泌體、發(fā)酵活性物，這些方向更容易制造話題，也更容易獲得市場(chǎng)注意。相較之下，乳化劑、增稠劑、穩(wěn)定劑、油脂、保濕劑這些構(gòu)成配方骨架的基質(zhì)原料，長(zhǎng)期處于被低估的狀態(tài)。稱(chēng)其為“被低估的下一個(gè)風(fēng)口”，這個(gè)說(shuō)法并不夸張。

原因首先在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。近年國(guó)內(nèi)原料企業(yè)在功效成分上投入很大，活性物國(guó)產(chǎn)化已經(jīng)形成明顯規(guī)模，一些細(xì)分品類(lèi)甚至具備全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。基質(zhì)原料卻仍然是相對(duì)薄弱的一環(huán)，而這恰恰是傳統(tǒng)歐美日韓原料巨頭長(zhǎng)期積累最深的地帶。醫(yī)藥行業(yè)里，API 決定療效方向，輔料決定劑型表現(xiàn)和最終交付。化妝品行業(yè)的邏輯并沒(méi)有本質(zhì)不同?；钚晕餂Q定產(chǎn)品故事的上限，基質(zhì)原料決定產(chǎn)品最終的質(zhì)地、穩(wěn)定性、膚感、延展性和使用體驗(yàn)。消費(fèi)者最直接感知到的，很多時(shí)候并不是某一個(gè)活性分子，而是涂抹瞬間的觸感、推開(kāi)后的輕重、成膜后的殘留感，以及長(zhǎng)期使用里的穩(wěn)定表現(xiàn)。

這也是為什么，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一些看似不那么“炸裂”的基礎(chǔ)原料方向，反而值得放長(zhǎng)線去看。部分本土企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始專(zhuān)注基質(zhì)原料領(lǐng)域，這一信號(hào)很有代表性。它意味著中國(guó)原料產(chǎn)業(yè)的升級(jí)路徑，可能正從活性物的快速突破，逐步轉(zhuǎn)向更完整的體系能力建設(shè)?；钚晕飮?guó)產(chǎn)化已初具規(guī)模，基質(zhì)原料將成為國(guó)產(chǎn)原料體系化的下一突破口。

基質(zhì)原料重新被估值，也讓“在中國(guó)，為中國(guó)”這件事有了更具體的含義。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)膚感、劑型、功效節(jié)奏的要求，與歐美成熟市場(chǎng)并不完全一致?，F(xiàn)有許多感官評(píng)價(jià)體系仍建立在歐美人群開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上，來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)或東亞市場(chǎng)的底層數(shù)據(jù)仍有不足。這意味著，未來(lái)誰(shuí)能在本地感官體系、本地應(yīng)用測(cè)試、本地原料設(shè)計(jì)上積累更多經(jīng)驗(yàn)，誰(shuí)就更有機(jī)會(huì)定義下一輪產(chǎn)品體驗(yàn)。對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的“國(guó)產(chǎn)替代”問(wèn)題，而是本土原料如何逐步形成自己的評(píng)價(jià)方法、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)語(yǔ)言。 

展會(huì)熱度過(guò)去，真正留下的是判斷標(biāo)準(zhǔn)

從展會(huì)規(guī)模、新品數(shù)量、技術(shù)密度來(lái)看，PCHi 2026 依舊是一場(chǎng)足夠熱鬧的行業(yè)盛會(huì)。杭州這個(gè)新場(chǎng)地也為展會(huì)注入了新的觀察維度。這里聚集的新銳品牌、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)和快速開(kāi)發(fā)需求，讓原料企業(yè)更早接觸產(chǎn)品共創(chuàng)的前端信號(hào)，也讓很多趨勢(shì)不再停留在宏觀判斷，而是更快落到具體對(duì)話里。

可展會(huì)真正有價(jià)值的地方，從來(lái)不在于熱鬧本身。PCHi 2026 留下來(lái)的更重要的東西，是行業(yè)對(duì)創(chuàng)新的理解正在發(fā)生變化。求新的焦慮沒(méi)有消退，同質(zhì)化也沒(méi)有明顯緩解，市場(chǎng)對(duì)“新”的熱情仍然很高。變化在于，今天的客戶(hù)已經(jīng)不太愿意為模糊的前沿感買(mǎi)單。創(chuàng)新要先證明自己能用，能放大，能穩(wěn)定，能解釋清楚成本，能在不確定環(huán)境里保證供應(yīng)。遞送技術(shù)和基質(zhì)原料，這兩個(gè)一個(gè)偏前沿、一個(gè)偏幕后的位置，今年同時(shí)被推到了更靠前的地方，也恰好說(shuō)明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正在從單點(diǎn)突破轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力。

換句話說(shuō)，PCHi 2026 沒(méi)有改變行業(yè)繼續(xù)追新的本能，卻讓“什么樣的新才值得推進(jìn)”變得更明確了。原料競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)加速，故事也會(huì)繼續(xù)更新。真正能穿越周期的，恐怕不只是更會(huì)命名的新成分，而是那些能夠把技術(shù)、成本、供應(yīng)鏈、本地化支持和應(yīng)用驗(yàn)證一起做扎實(shí)的企業(yè)。展會(huì)結(jié)束之后，留下來(lái)的不是更多概念，而是更少幻想，更高門(mén)檻，以及更接近現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。

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來(lái)源：榮格-《 國(guó)際個(gè)人護(hù)理品生產(chǎn)商情》

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