在與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事Pepsi的競(jìng)爭(zhēng)中，可口可樂(lè)正通過(guò)一輪新的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，強(qiáng)化其在快餐渠道的領(lǐng)先地位。

該公司推出名為“And a Coke”的全國(guó)性廣告活動(dòng)，將十余家餐飲合作伙伴首次納入同一傳播體系，突出其在多類(lèi)快餐場(chǎng)景中的飲品選擇優(yōu)勢(shì)。這一動(dòng)作被視為對(duì)Pepsi近年來(lái)“Better with Pepsi”等營(yíng)銷(xiāo)策略的直接回應(yīng)。

此次活動(dòng)以三支30秒廣告為核心，通過(guò)不同消費(fèi)場(chǎng)景呈現(xiàn)多元人群。從中西部家庭、游戲玩家，到音樂(lè)愛(ài)好者、滑板青年與騎行群體，人物設(shè)定各異，但點(diǎn)餐時(shí)均選擇搭配Coke。參與品牌包括Domino’s、Popeyes、Wendy’s等多家連鎖餐飲企業(yè)。

與以往不同，該活動(dòng)集中呈現(xiàn)了該公司在餐飲渠道的廣泛合作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋披薩、漢堡、三明治及炸雞等多個(gè)品類(lèi)。Arby’s、Five Guys、Panda Express、Wingstop等品牌亦在其中。

值得注意的是，此次廣告并未納入McDonald’s或Burger King等頭部品牌，凸顯其在更廣泛餐飲體系中的覆蓋深度，而非依賴(lài)單一大型合作伙伴。

廣告于4月3日在影院上線(xiàn)，并于4月中旬起擴(kuò)展至電視、數(shù)字媒體、社交平臺(tái)及Uber Eats、DoorDash等外賣(mài)渠道。項(xiàng)目由WPP Open X主導(dǎo)，Ogilvy負(fù)責(zé)創(chuàng)意，并聯(lián)合Publicis與Zeno Group執(zhí)行。

長(zhǎng)期以來(lái)，餐飲渠道一直是該公司的核心業(yè)務(wù)板塊。目前，其產(chǎn)品已進(jìn)入美國(guó)超過(guò)50萬(wàn)個(gè)餐飲服務(wù)場(chǎng)所，涵蓋餐廳、酒店、影院及主題公園等多種消費(fèi)場(chǎng)景。

可口可樂(lè)公司北美餐飲服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售總裁Dagmar Boggs表示，餐飲服務(wù)始終處于公司發(fā)展歷程的核心位置，從最初的汽水吧到如今覆蓋北美的運(yùn)營(yíng)體系，這一渠道持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

在消費(fèi)者偏好方面，公司引用研究稱(chēng)，超過(guò)90%的Coca-Cola消費(fèi)者在無(wú)法獲得首選產(chǎn)品時(shí)不會(huì)轉(zhuǎn)向Pepsi，這一數(shù)據(jù)被用來(lái)強(qiáng)調(diào)品牌忠誠(chéng)度。

相比之下，Pepsi近年來(lái)通過(guò)“Better with Pepsi”等項(xiàng)目強(qiáng)化其“更適合搭配食物”的形象，并以“Undercover Cups”等創(chuàng)意維持挑戰(zhàn)者姿態(tài)。而此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)則更側(cè)重強(qiáng)調(diào)規(guī)模優(yōu)勢(shì)與渠道覆蓋。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，該公司2025年實(shí)現(xiàn)5%的有機(jī)收入增長(zhǎng)。管理層表示，未來(lái)將加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)與終端銷(xiāo)售的聯(lián)動(dòng)，尤其加大對(duì)年輕消費(fèi)群體的吸引力。

不過(guò)，參與此次活動(dòng)的多家快餐品牌正面臨增長(zhǎng)放緩。在宏觀(guān)環(huán)境承壓的背景下，行業(yè)普遍加大對(duì)流行文化與懷舊元素的投入，以應(yīng)對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面。