榮格觀點：
作為中國“十五五”規(guī)劃的開局之年，2026年也是醫(yī)療器械行業(yè)深度融入國家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點。過去五年，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模持續(xù)擴大，本土創(chuàng)新能力顯著提升，與此同時，帶量采購常態(tài)化推進、醫(yī)保支付方式改革深化、創(chuàng)新產(chǎn)品準入機制優(yōu)化等政策調(diào)整，也在深刻重塑著行業(yè)競爭格局?？鐕t(yī)療器械企業(yè)在這一過程中經(jīng)歷了從高速擴張到戰(zhàn)略調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，如何在中國市場實現(xiàn)可持續(xù)增長、如何將全球創(chuàng)新與本土需求更緊密地結(jié)合，成為擺在每一家跨國企業(yè)面前的必答題。

跨國醫(yī)療企業(yè)掌門人齊聚2026年中國發(fā)展高層論壇，圍繞創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)、本土化戰(zhàn)略深化、支付體系改革等核心議題密集發(fā)聲，釋放出深耕中國市場的明確信號。

定調(diào)“十五五”：跨國醫(yī)療企業(yè)的中國敘事

在醫(yī)療器械與生命健康領(lǐng)域，“十五五”規(guī)劃所強調(diào)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局、基層醫(yī)療服務強化、醫(yī)工融合創(chuàng)新等政策方向，成為與會跨國企業(yè)高管關(guān)注的焦點。

美敦力董事長兼首席執(zhí)行官
杰夫·馬薩（Geoff Martha）

美敦力董事長兼首席執(zhí)行官杰夫•馬薩（Geoff Martha）表示，“十五五”時期中國聚焦高質(zhì)量發(fā)展，與美敦力的發(fā)展方向高度契合。他指出，隨著中國醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)積累和人才優(yōu)勢持續(xù)釋放，中國將成為全球最大的醫(yī)療科技市場之一。西門子醫(yī)療全球首席執(zhí)行官孟天齊（Bernd Montag）博士則明確表態(tài)：“中國不僅是舉足輕重的市場，更是驅(qū)動全球醫(yī)療健康創(chuàng)新的關(guān)鍵變量。”他強調(diào)，沒有中國的參與，就無法實現(xiàn)更健康的全球醫(yī)療未來。

國家衛(wèi)生健康委員會主任雷海潮出席了“謀劃‘十五五’國民健康高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)健康中國”閉門會，與國內(nèi)外醫(yī)療健康企業(yè)負責人共同探討國企辦醫(yī)與政府辦醫(yī)協(xié)同發(fā)展、AI輔助診療與手術(shù)機器人應用等議題。這一系列信號表明，跨國醫(yī)療企業(yè)在中國“十五五”的敘事中，正從單純的市場參與者向深度合作伙伴轉(zhuǎn)變。

價值鏈重塑：從本土制造到本土創(chuàng)新

本次釋放的最強信號之一，是跨國醫(yī)療企業(yè)在華戰(zhàn)略從“在中國制造”向“與中國共創(chuàng)”的躍遷。這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在投資規(guī)模、投資方向以及供應鏈本土化程度三個維度。

在投資規(guī)模上，多家企業(yè)公布了新的在華投資計劃。西門子醫(yī)療在深圳投資超10億元的高端醫(yī)療設(shè)備研發(fā)制造基地已進入建設(shè)關(guān)鍵期，預計2027年投入運營。諾華公司首席執(zhí)行官萬思瀚（Vas Narasimhan）宣布將持續(xù)加大在華投資，預計投入金額超過33億元人民幣。禮來公司董事長兼首席執(zhí)行官戴文睿（David A. Ricks）則規(guī)劃未來十年在中國累計投資30億美元。 

在投資方向上，研發(fā)與創(chuàng)新成為重中之重。美敦力已在中國構(gòu)建了覆蓋研發(fā)、制造、臨床培訓、服務與投資的端到端價值鏈，包括1個研發(fā)中心、1個數(shù)字化醫(yī)療創(chuàng)新基地、2個創(chuàng)新中心和4大生產(chǎn)基地。2025年10月，美敦力在華首個數(shù)字化醫(yī)療創(chuàng)新基地在北京落地，聚焦基于AI和大數(shù)據(jù)的疾病管理解決方案。西門子醫(yī)療在中國已擁有6大研發(fā)生產(chǎn)基地與2大全球創(chuàng)新中心，累計超150款產(chǎn)品實現(xiàn)國產(chǎn)化。

供應鏈本土化程度同步提升。西門子醫(yī)療已實現(xiàn)CT球管、CT探測器、MR超導磁體等核心零部件的本土研發(fā)制造，供應鏈本土化率超80%。雅培中國生產(chǎn)基地的診斷產(chǎn)品已出口至全球60多個國家和地區(qū)。值得關(guān)注的是，美敦力中國研發(fā)中心已研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品70個，其中30款遠銷海外市場——這印證了杰夫•馬薩（Geoff Martha）的判斷：中國將成為全球醫(yī)療創(chuàng)新重要策源地。

支付體系破題：創(chuàng)新產(chǎn)品需要適配政策

多位跨國企業(yè)高管不約而同地將焦點對準創(chuàng)新產(chǎn)品的支付問題，提出了一系列針對現(xiàn)行政策框架的建設(shè)性意見。

雅培董事會主席兼首席執(zhí)行官
羅賦德（Robert B. Ford）

雅培公司董事長兼首席執(zhí)行官羅賦德（Robert Ford），建議中國從三方面為創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)造機遇：為創(chuàng)新產(chǎn)品提供3至5年的定價彈性期；加快創(chuàng)新產(chǎn)品院內(nèi)上市與準入流程；為突破性技術(shù)提供更適配的DRG支付標準。他強調(diào)，可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài)應具備三大特征——以醫(yī)院識別的臨床需求為導向、由醫(yī)療健康企業(yè)開展研發(fā)與市場化、由醫(yī)保與支付體系提供支持保障。

羅氏集團董事會主席
施萬（Severin Schwan）

羅氏集團董事會主席施萬（Severin Schwan）則給出了另一條路徑：大力發(fā)展商業(yè)健康保險。他分析稱，隨著公共財政資源的增長，尋找新的資金來源以支持創(chuàng)新是推動生命科學產(chǎn)業(yè)前行的關(guān)鍵。目前中國商業(yè)健康保險在整體醫(yī)療支出中的占比約為10%，這一領(lǐng)域潛力巨大。這一觀點呼應了當前醫(yī)保改革中多層次保障體系建設(shè)的方向。

這些發(fā)言背后，是中國已開展多輪藥品與醫(yī)用耗材價格調(diào)整、大幅提升基礎(chǔ)醫(yī)療服務可負擔性的現(xiàn)實背景?？鐕髽I(yè)普遍認為，創(chuàng)新產(chǎn)品需要與之匹配的差異化政策框架，而論壇恰好為政企之間就這一問題展開對話提供了平臺。

數(shù)字化與AI：醫(yī)療創(chuàng)新的技術(shù)主攻方向

在醫(yī)療器械領(lǐng)域，AI輔助診療、手術(shù)機器人、智慧醫(yī)院建設(shè)成為高頻關(guān)鍵詞，跨國企業(yè)也在這一領(lǐng)域展現(xiàn)出明確的技術(shù)布局。

美敦力北京數(shù)字化醫(yī)療創(chuàng)新基地聚焦心血管、微創(chuàng)外科、神經(jīng)科學等領(lǐng)域的AI疾病管理。該公司臨港醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)基地自主研發(fā)的NuPace系列植入式心臟起搏器已獲批，即將落地應用。西門子醫(yī)療正加速推進醫(yī)療人工智能、光子計數(shù)CT、介觀磁共振等前沿技術(shù)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，并與北京清華長庚醫(yī)院、阜外醫(yī)院等頂尖機構(gòu)開展醫(yī)工協(xié)同創(chuàng)新，涉及肝癌精準診療、肥厚型心肌病診斷、腦機接口臨床轉(zhuǎn)化等前沿領(lǐng)域。

顯而易見，數(shù)字化與AI技術(shù)已成為跨國醫(yī)療企業(yè)在華競爭的主戰(zhàn)場，而中國在數(shù)據(jù)資源、應用場景和政策支持方面的優(yōu)勢，正吸引全球創(chuàng)新資源加速集聚。

深耕與共進：跨國企業(yè)的長期信心

盡管全球經(jīng)濟形勢復雜多變，跨國醫(yī)療企業(yè)高管們普遍表達了對中國市場的長期信心，這種信心不僅體現(xiàn)在投資數(shù)字上，更體現(xiàn)在戰(zhàn)略定位的升級上。

西門子醫(yī)療全球首席執(zhí)行官
孟天齊（Bernd Montag）博士

西門子醫(yī)療孟天齊（Bernd Montag）表示“機遇就在當下”，中國研發(fā)團隊的重要性還將進一步提升。美敦力杰夫•馬薩（Geoff Martha）強調(diào)，隨著中國醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)積累和人才優(yōu)勢持續(xù)釋放，中國將成為全球最大的醫(yī)療科技市場之一。歐加隆代理首席執(zhí)行官約瑟夫•莫里斯（Joseph Morrissey）明確表示中國是歐加隆全球第二大市場，公司將聚焦“一老一小”兩大關(guān)鍵人群，圍繞血脂科學管理與生育友好型社會建設(shè)兩大議題展開工作。

正如巴斯夫集團執(zhí)行董事會主席凱禮（Markus Kamieth）在論壇上所言：“我常年往返中國，從北京的政策溝通，到南京、上海的運營基地，再到廣東的未來布局，每一處都能感受到中國市場的活力與開放氛圍。”這番話雖非直接針對醫(yī)療行業(yè)，卻同樣道出了跨國醫(yī)療企業(yè)在華發(fā)展的共同感受。

在全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)深度變革的背景下，跨國醫(yī)療器械企業(yè)正加速推進在華本土化戰(zhàn)略，從制造基地向創(chuàng)新樞紐升級。與此同時，如何構(gòu)建適配創(chuàng)新的支付體系、如何深化醫(yī)工協(xié)同創(chuàng)新、如何推動AI等前沿技術(shù)落地，成為政企共同探索的核心命題。對于中國醫(yī)療器械行業(yè)而言，這些國際巨頭的戰(zhàn)略布局既帶來競爭壓力，也蘊含著開放合作的廣闊空間。

來源：榮格-《醫(yī)療設(shè)備商情》

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