文穗集團：瞄準“塑料黃金”回收，用粉碎與干燥技術回應新興市場痛點

廣東文穗集團總經理吳承基

在CHINAPLAS 2026展會上，廣東文穗集團總經理吳承基向記者介紹了公司帶來的多款緊扣市場趨勢的新品。擁有三十多年歷史的文穗，此次沒有展出常規產品，而是聚焦于低空經濟飛行器、人形機器人等前沿領域帶來的新需求。

“我們主推了符合市場趨勢的新品，”吳承基說，“比如用在飛行器、人形機器人關鍵零部件上的PEEK材料，產品附加值以及材料附加值都很高，被稱作‘塑料黃金’。”這類材料同時具備耐磨性、剛性、韌性以及抗疲勞等特性，但這也給回收帶來了巨大挑戰。為此，文穗推出了WSGZ30重型破碎機，這是全球首個一次性粉碎PEEK材料的粉碎機。“我們突破了大扭矩、低噪音的方式，讓粉碎后的顆粒料能一次性達到再次注塑使用的標準。”吳承基表示。這對于生產這類高價值塑料件的企業來說，如果能在本廠直接處理掉，就相當于自產自銷、閉環回收。省去了中間商環節和物流包裝成本，減少了人為參與和污染，回收率以及效率是最高的。我們早期跟海爾、美的、格力的合作也是從這些方面開始的。”

除了粉碎機，文穗還展出了VEMD節能型除濕干燥機。該產品集除濕、干燥、兩段送料于一體，采用進口分子篩替代傳統的蜂巢轉輪結構，從根本上改變了工作原理。“原先是用高風量通過蜂巢稀釋，現在我們通過壓縮空氣來實施，結構改變后，效果不變，但節能效果提高46%。”吳承基介紹，該設備露點可達-40℃，滿足對露點要求高的客戶需求，“對于客戶來說就是省電”。

在談到AI技術時，吳承基透露文穗已開始全方位投入。“不管是從銷售角度、研發角度還是服務角度，我們都加大投資力度。”他舉例說，文穗正在建立服務性質的AI百問百答庫，客戶遇到的跳閘、溫控等問題，AI可以快速整理成維護流程。研發端則利用AI收集行業信息和用戶反饋，提升新品開發效率。“我們關注到AI對大數據處理和行業數據分析的效率遠超人工作業，可以24小時無休。”銷售端也在嘗試通過AI分析關注熱點，指導視頻號和推文制作。

面對全球原材料價格劇烈波動、地緣政治沖突帶來的不確定性，文穗的應對策略更加務實。“短期三五個點波動還好，但現在經常是30個點、50個點的變化。”吳承基坦言，除了依靠自身資金實力，他們也在幫助客戶通過延長采購周期來平滑風險。例如，文穗提供大物料輸送設備和可儲存上百噸原料的儲料罐，放在廠房外不占內部空間，讓客戶在價格低位時多儲備三個月的用量。“塑料不會快速老化，這樣就減少了原材料波動造成的成本損失。”

與此同時，中國企業出海的浪潮也為文穗帶來了新機遇。“國內企業到西班牙、墨西哥、越南建廠，也把我們的粉碎回收技術一并帶出去。我們在巴西有一個廣科院牽頭的項目，從廠房建設、框架設計到注塑機主機、輔機、甚至行車吊車，一整包輸出。”吳承基認為，中美對抗和地緣戰爭是短期波動，長期仍看好中國練內功、擴份額的能力。“三五年的糾結波動難免，但長期發展我們看好的。”文穗正是通過聚焦每一個具體的客戶痛點——材料變化如何回收、能耗升高如何降低、人工成本如何用自動化與AI解決——在塑料輔機領域持續深耕。